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      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)

      時間:2024-01-23 10:41:43 工作總結(jié)

      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)(經(jīng)典)

        總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的衛(wèi)生院藥房工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)(經(jīng)典)

      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)1

        20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、深入開展為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)工作

        全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)的重要性。組織成員認真學習相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,搞好制度建設(shè),同時完善相關(guān)資料,為順利該項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        二、規(guī)范科室管理

        認真搞好科室的管理工作。

        1、對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

        2、配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的`一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。

        3、主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

        4、加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,寫好心得體會。

        5、組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會議精神,認真貫徹執(zhí)行。

        6、搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。

        7、做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫(yī)療安全。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

        三、藥品質(zhì)量管理工作

        藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。

        我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)21例。

        四、做好藥品招標采購工作

        藥品全面實行藥品網(wǎng)上采購,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓。并按照桂衛(wèi)藥政發(fā)【20xx】5號文件的精神做好藥品的增補工作,以更好的滿足臨床和各村衛(wèi)生室的用藥需求。

        五、加強業(yè)務(wù)培訓

        加強業(yè)務(wù)培訓,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外學習培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科科員全部通過初級職稱等級考試。

        六、規(guī)范一次性耗材管理

        我科按照要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,20xx年6月1日正式實行醫(yī)用耗材及試劑網(wǎng)上集中采購。嚴格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。

        七、按要求上報藥械械不良反應(yīng)事件,很好地完成相關(guān)的任務(wù)要求。

        今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

        1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

        2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。

        3、是庫房相關(guān)設(shè)施不夠完善,儲存條件有待進一步提高。

        以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于今后工作,我們提出以下設(shè)想:

        一、繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。

        二、加強藥房建設(shè)工作

        三、對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理。

        總之,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)2

        xx 年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時。同時隨著XX市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開展及督導,我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。

        在這一年中,藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在上級部門和院領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點和要求,體員工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標。限將xx年度衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)

        一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

        門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。

        1、我藥房的藥劑人員固定為三人,但隨著日門診量的增加,藥劑人員配備也逐漸緊張,工作也隨機加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通,告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配;其次在門診飽和的情況下,與病人進行商議,留取病人的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。

        2、 通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施,保障了藥房工作的正常運作,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。

        3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細,為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每天當班人員進行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進行順利,庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

        二、做好藥品管理。

        藥品入庫后,認真做好進藥的查對和驗收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進藥計劃少量多次進藥,做到藥品常用常新,同時還能節(jié)省大量的進藥資金。

        三、做好財務(wù)對賬工作。

        1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,于每天進行結(jié)賬并及時上交金額及財務(wù)報表。特殊情況接受財務(wù)室的統(tǒng)一安排及時結(jié)賬并上交金額及財務(wù)報表。盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù),做到藥房帳物相符,本年度財務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時、準確。

        2、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結(jié)算工作,截止xx年12月1日,共計進行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時、準確,登記詳細、及時。上報及結(jié)算、對賬工作及時、準確,未出現(xiàn)異常。

        四、規(guī)范抗菌藥物管理。

        嚴格處方管理,按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,嚴格比對。每日與醫(yī)生進行處方檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時更正。加強抗生素藥物的合理使用的管理,每季度開展例會,檢查處方用藥情況,作出處方點評工作,每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測,了解抗菌藥物的使用情況。

        五、規(guī)范特殊藥品管理。

        對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理,即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

        六、做好藥房各種表格的`登記。

        1、藥品不良反應(yīng)/事件報告表:加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,及時向上級衛(wèi)生部門報告,利用院內(nèi)的有利條件與護士長及時做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。

        2、溫濕度、冰箱溫度登記:加強醫(yī)院藥房藥品的管理,對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范,每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度,并及時登記。

        七、加強業(yè)務(wù)學習,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

        認真學習藥物知識,嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅持清查比對,嚴防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        xx年度,我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),同時感謝醫(yī)院各科室、各級領(lǐng)導的支持,感謝各項檢查的有利開展,綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準上去評價自己的工作,我們在努力的完善自我。今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。

      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)3

        20xx年,我鄉(xiāng)的婦幼衛(wèi)生工作在各級領(lǐng)導的支持下,在黨委、政府領(lǐng)導下,院長的重視,各部門的配合,以貫徹《母嬰保健法》為重點,根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況,開展婦幼衛(wèi)生工作宣傳和衛(wèi)生保健工作,提高了婦女、兒童的健康素質(zhì),我院作了以下具體工作:

        1、由專職婦幼人員和院長定期對村婦幼人員進行業(yè)務(wù)培訓學習,并督促和檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題當時寫出督導意見,并采取各種形式加大對《母嬰保健法》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度,依法保障了婦女、兒童的'健康保障權(quán)利。

        2、婦幼工作按時、按期、按質(zhì)量完成了上級各種統(tǒng)計報表,做到了軟硬件齊全,堅持每月一次專欄,通過發(fā)放和張貼宣傳資料等多種方式大力宣傳婦女、兒童健康知識,定期對村級婦幼人員進行考核。

        3、實行了出生醫(yī)學證明發(fā)放和管理。20xx年全年發(fā)放出生醫(yī)學證明163本,發(fā)放醫(yī)學證明提高了計劃生育質(zhì)量,同時開展了母子保健工作。

        4、加強了對村級婦幼保健人員的培訓和管理。為加強婦幼保健人員的管理,特制定了《鄭河衛(wèi)生院村級婦幼保健人員工作管理制度》把婦幼保健人員的出勤、培訓,考試等情況直接與工資掛鉤,并實行了獎懲制度,這些措施一方面提高了他們的業(yè)務(wù)水平,另一方面提高了他們對工作的熱情性和積極性,全年共召開例會12次,發(fā)放宣傳資料12次,舉辦培訓會議6次。在每次例會中,他們能夠準時參會并能夠認真做好會議記錄;在每次培訓后他們能夠圓滿完成學習總結(jié)及能夠獨立完成考卷。20xx年全年,衛(wèi)生院共印發(fā)考試試卷108份,經(jīng)閱卷統(tǒng)計平均分數(shù)達78分。

        5、提高系統(tǒng)管理質(zhì)量,普及了新法接生,消滅了新生兒破傷風,提高了住院分娩率,尤其是高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99%,實行了高危會診,轉(zhuǎn)診制度,提高了產(chǎn)科質(zhì)量。切實降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,全年孕產(chǎn)婦總數(shù)達196人,新法接生194人,產(chǎn)檢174人,產(chǎn)后訪視175人,住院分娩126人。其中住院分娩人,無孕產(chǎn)婦死亡,無新生兒破傷風發(fā)生。

        6、做好0——6歲兒童登記,全鎮(zhèn)0——7歲兒童總數(shù)1329人,新生兒訪視175人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理423人,0——4歲兒童死亡0人。其中新生兒死亡0人。

        按照上級要求,繼續(xù)鞏固愛嬰醫(yī)院,且通過復查,并在降低“兩率”中接受縣保健院對我鎮(zhèn)的復查,由于我鎮(zhèn)地處山區(qū),經(jīng)濟較為落后,在工作中還存在著一些問題,爭取在來年的工作中取得更好的成績。

      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)4

        光陰荏苒,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx在緊張忙碌中過去了。回首這一年是緊張的一年也是充實的一年,展望新歲,在新的一年里我要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎扎實實的工作作風投入到工作中去。

        自踏入藥房這個工作以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,始終信奉“和諧、創(chuàng)先、節(jié)約、務(wù)實、高效廉潔”的院訓以此規(guī)范自己行為,以當一名合格的藥學技術(shù)員作為自己的座右銘,以嚴格的標準來要求自己。在這期間,深刻認識到要想成為一名合格的藥學技術(shù)人員,就必須遵守職業(yè)道德,并進一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),誠信工作,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,現(xiàn)將今幾年來的工作總結(jié)如下:

        一、在工作方面

        1、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度;按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,能在搞好衛(wèi)生、做好水電門窗的安全工作之后才下班。

        2、積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成,保證病人能在最短的時間得到最好的服務(wù)。

        3、認真學習藥師崗位職責,嚴防差錯事故的發(fā)生。

        4、堅持參加藥房的各項學習和會議,更好更全面掌握藥房各項工作流程,結(jié)合藥房工作實際,制定出適合自己相關(guān)崗位的規(guī)章制度;

        5、調(diào)配處方做到四查十對,對規(guī)范處方,用藥不適宜處方,超常處拒絕調(diào)配。

        6、對調(diào)配好的處方進行認真核對,核對藥品的數(shù)量,規(guī)格,是否符合要求。

        7、按時請領(lǐng)藥品,對從庫房請領(lǐng)來的藥品按規(guī)定擺放和保管。

        8、按規(guī)定發(fā)放XX藥品,能按時登機第二類XX藥品的處方。

        9、保持衣著整齊,儀表端莊,舉止穩(wěn)重,禮貌待人,樸素大方;

        10、作風正派,對工作嚴肅認真。

        二、在業(yè)務(wù)學習方面

        積極參加本專業(yè)的各項活動,加強藥學基礎(chǔ)理論知識學習,不斷充實和更新自己的。知識,了解和掌握藥學界的學術(shù)新動向,熟練掌握藥學基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學專業(yè)知識指導實踐隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,藥學事業(yè)的迅速發(fā)展,藥師職能的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代藥學服務(wù)已經(jīng)從以“藥品為中心”的保障型轉(zhuǎn)向“以患者為中心”的技術(shù)服務(wù)型模式,服務(wù)的主體由藥品向藥品轉(zhuǎn)移。因此不斷吸收應(yīng)用國內(nèi)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。同時現(xiàn)代藥學的發(fā)展使藥學工作領(lǐng)域不斷擴展,這對醫(yī)院藥師提出了新的任務(wù)和挑戰(zhàn),也給醫(yī)院藥師提供了機遇和空間,醫(yī)院藥師走向臨床要承擔起新時期醫(yī)院藥學發(fā)展和醫(yī)院用藥的`合理、安全、有效、經(jīng)濟的職責。

        俗話說:“金無足赤,人無完人”,本人還存在著諸多方面的不足,自己一定會認真反思,取長補短,爭取更上一層樓,把藥房工作做得更好。

        在此,我感謝領(lǐng)導給予我的關(guān)心與支持,本人以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,爭取為藥房更美好的明天貢獻自己的一份力量。

      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)5

        一年來,在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,廣泛開展了xxxx活動,以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機,緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標和重點工作,團結(jié)一心,眾志成城,奮力拼搏,1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元,比去年同期增長67.9%,全年總收入預計突破xx萬元,較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報如下:

        一、項目建設(shè)有序有效快速推進

        1、20xx年元月,投資1800萬元放療中心投入使用。

        2、20xx年11月,建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病

        房樓主體完工外墻粉刷完畢。

        3、黎陽(5000平方米)長風(xx平方米)兩社區(qū)擴建改造項目進入招標階段。

        4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成。

        5、地下車庫進入設(shè)計階段。

        6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。

        二、腫瘤專科建設(shè)發(fā)展迅速效益明顯

        1、新院經(jīng)濟收入大幅增加。

        4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。

        2、腫瘤專科技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。

        腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理,后續(xù)人才正在籌備培訓進修。

        3、腫瘤專科設(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。

        添置了直線加速器的配套設(shè)備,購入數(shù)字遙控x射線診斷機(數(shù)字胃腸機),還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤專科的特點,檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目,為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。

        4、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作。

        從6月6日起,河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù),不僅方便了患者,也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學習機會。

        5、加大市場開發(fā)力度。

        首先建立內(nèi)部激勵機制,調(diào)動全院職工工作積極性。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī),并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員。

        三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著

        1、黎陽、長風兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機等健康教育設(shè)施,今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作,在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,贏得了轄區(qū)居民的稱贊,取得了良好的社會效益,鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。

        社區(qū)中心工作情況:

        略

        2、基本藥物制度實施工作。

        3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,社區(qū)居民得到了實惠,受到了社區(qū)居民的好評。

        3、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。

        4、經(jīng)濟效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響,淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高,前三季度收入552萬元,超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長點和增長平臺。

        四、科學的.分院目標管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展

        1、今年初,醫(yī)院主要領(lǐng)導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了,內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達目標任務(wù)和各分院具體工作,分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書。

        2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,每季度考核一次,班子會、中層會及時公布點評。好的發(fā)揚,不足的批評,限期整改。3、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細化;其次根據(jù)每月工作,考核指令性工作目標不斷調(diào)整;考核到工作不足,不能等下季度、下月,要馬上整改。

        4、考核結(jié)果與各分院責任人獎金掛鉤,年底現(xiàn)金兌現(xiàn).

        5、各分院加強管理和業(yè)務(wù)學習記錄(僅二、三季度)

        略

        五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著

        1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元,建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。

        2、設(shè)備回租引資900萬元,建成腫瘤放療中心。

        3、其他方式引資200萬元,購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。

        六、扎實開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動

        1、開展了“醫(yī)療安全”活動。

        圍繞著主題進行了相關(guān)學習和討論,今年的重點是圍手術(shù)期系列制度,核心是檢查與安全,抓安全確認,建立手術(shù)分級標準及規(guī)范,制訂了手術(shù)分級目錄,圍繞手術(shù)安全,手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作,進一步保障了醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。護理上認真落實《河南省醫(yī)療護理核心制度》,經(jīng)過培訓考核,我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度,護理核心制度執(zhí)行率100%。如分級護理制度、護理差錯事故報告制度、護理質(zhì)量管理制度、護理會診制度、健康教育制度等。

        2、落實護理“三基”、“三嚴”培訓制度和計劃

        共舉行業(yè)務(wù)講課培訓22次,參加講課20人次,參加聽課729人次。組織了1次理論考試、1次護理技術(shù)操作考核,共參加182人次。每季度督導各科室業(yè)務(wù)學習。有計劃 對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項操作技術(shù)、急救技術(shù)進行訓練考核,使基礎(chǔ)護理技術(shù)操作合格率達100%,專科護理技術(shù)操作合格率達95%以上。

        3、開展了急救技能比武活動。

        根據(jù)市局安排,我院積極參加,下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導小組,進行了全院動員全院臨床科室都組隊參與,經(jīng)過積極演練,積極參賽,全院評出了優(yōu)秀個人和小組,進而參加了全市的急救比武,取得較好成績。這次活動,有力促進全院臨床科室崗位練兵,鍛煉基本技能的積極性,反響良好達到了預期目的,提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量.

        4、加強護患溝通,開展健康教育和整體護理。

        進行溝通講座1次,制定完善護患溝通制度,執(zhí)行健康教育制度、術(shù)前訪視制度,開展個性化服務(wù),密切護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量,整體護理覆蓋率達到100%,患者對健康教育的知曉率達到90%以上等。

        5、加強醫(yī)院感染管理工作。

      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)6

        20xx年已近尾聲,醫(yī)院藥房的各項工作本著“一切以病人為中心”的宗旨,牢記“全心全意為人民服務(wù)”的服務(wù)理念,堅持以“科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,我科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了年初的各項工作任務(wù)和目標。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

        一、取得成績:

        認真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神態(tài)度,開展每一項工作,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        1、加強理論知識的學習。新一輪醫(yī)改政策,出臺了大量的藥事管理法規(guī)。如:《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》等,藥房及時關(guān)注新政策并按照年初制定的計劃,每季度按時按質(zhì)進行培訓。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,增強了藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,加強了對病人的責任感。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責。

        2、嚴格執(zhí)行省及醫(yī)院的藥品網(wǎng)絡(luò)采購制度。密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全。

        3、通過縣藥品監(jiān)管部門8月份對我院藥品專項檢查的結(jié)果,對我院藥品在購銷、養(yǎng)護、使用等過程中存在的問題進行及時整改,進一步重視藥品效期管理,認真執(zhí)行效期藥品報警制度,做到“先進先出”、“近效期先出”的原則。每月都進行效期藥品的自查,將臨近效期內(nèi)的藥品報告臨床,根據(jù)具體情況采取措施,臨床合理調(diào)整,以減少藥品的報損量。

        4、做好麻醉的藥品、精神的藥品及兩非藥品的管理工作。實行每班交班制度,做到賬物相符。嚴格審查處方用量及用法,保證特殊藥品的安全合理使用。

        5、扎實有效推行國家基本藥物制度,落實藥品“零利潤”工作,保障群眾基本用藥,有效解決群眾“看病貴”問題。

        二、存在問題:

        1、院內(nèi)醫(yī)師用藥習慣變動頻繁,藥品采購、儲備、領(lǐng)用品種及量不好掌握,效期藥品促銷難度大,失效藥品難以杜絕。

        2、在架藥品效期管理問題,與病人交流的技巧問題,首問負責制的落實問題等等都有待我們在新的一年里去改進。

        20xx年工作計劃:

        20xx年,我們將全面落實科學發(fā)展觀,以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù),以人為本,加強質(zhì)量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥房服務(wù)工作的生機與活力,加快科室的發(fā)展,樹立窗口科室新形象。

        1、繼續(xù)加強我科室工作人員和鄉(xiāng)醫(yī)對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的`學習,強化各醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)醫(yī)對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識,全方位提高醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)自身職業(yè)道德素質(zhì)。

        2、繼續(xù)認真實行國家基本藥物制度,執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策,增加藥品價格透明度,規(guī)范購銷行為,杜絕藥品購銷中的不正之風,拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品網(wǎng)絡(luò)采購的各項工作,保障臨床藥品供應(yīng)。

        3、加強藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導工作,對抗菌藥物的管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。

        4、繼續(xù)加強處方書寫質(zhì)量的管理,嚴格執(zhí)行處方管理制度,規(guī)范處方書寫,對不合理情況進行實時通報,認真落實“四查十對”。

        5、進一步加強對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作,進一步加強與臨床一線科室的聯(lián)系和溝通。

        6、加強藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測和報告。

        相信在我科同事的共同努力下,藥劑工作會做得更好更細,同時把藥劑科工作完美化,科學化,合理化,是我們的奮斗目標。請領(lǐng)導監(jiān)督指正。

      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)7

        一、落實醫(yī)改政策強化職工的思想道德教育提高服務(wù)素質(zhì)

        按市局文件精神,從元月31日起,我院嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售,這也是新醫(yī)改的開始,目前職工針對醫(yī)改的具體政策還不是很明了,我院結(jié)合政風行風建設(shè)、以科學發(fā)展觀為指導,多次組織職工學習,傳達上級文件精神,并結(jié)合工作實際,進行深入宣傳,將深入貫徹科學發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)作為全院職工的行動指南,以提高服務(wù)素質(zhì)為重點,努力使每一個職工做到掛牌上崗、著裝整潔、儀表端莊、言語文明、服務(wù)熱情,爭取使衛(wèi)生院整體精神面貌煥然一新。在強化自身素質(zhì)的同時,我們對廣大群眾進行宣傳,年初我院在門診大門口安裝了三平方米的電子顯示屏,宣傳國家基本藥物制度,公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務(wù)收費價格,增強醫(yī)院社會服務(wù)透明度,接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病、吃明白藥、交明白費。我院藥品銷售額和去年同期相比下降28%,門診病人處方額較去年下降42%,住院病人費用同比下降21%,這次實行國家基本藥物制度,使廣大人民群眾真正享受到實惠廉價的醫(yī)療衛(wèi)生和預防保健服務(wù)。

        二、加強院感管理,保障醫(yī)療安全,努力提高醫(yī)療質(zhì)量

        醫(yī)院是病人密集的場所。醫(yī)院感染無論對社會及個人均帶來嚴重危害。只要護理管理嚴格,預防措施落實到位,醫(yī)院感染發(fā)生就少,醫(yī)療質(zhì)量就會得到提高。年初我們制定了醫(yī)院感染管理工作計劃并成立了由院長任組長的領(lǐng)導小組,并確定了領(lǐng)導小組的分工及職責,制訂了相應(yīng)的管理措施,建造了簡易的醫(yī)療廢棄物焚燒灶,一次性醫(yī)療廢物有專人負責保管,有專用儲藏間,門診注射室、手術(shù)室、住院部治療室配備了標準的醫(yī)療廢物專用垃圾桶。通過完善和健全控制院感管理措施,達到控制院感的'發(fā)生,確保醫(yī)療安全。使廣大群眾看放心病、住放心院。

        三、建立居民健康檔案,加強公共衛(wèi)生服務(wù),搞好疾病預防

        20xx年下半年起,為了促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,我市全面開始建立居民健康檔案,我院組織全院職工學習了市局文件精神,明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性,成立了工作專班,制訂了工作實施方案和健康檔案管理制度。為了保質(zhì)保量,我們對工作專班上門服務(wù)的禮儀、小節(jié)也進行了規(guī)范,并專門配備了血壓儀,身高體重計,視力表。年初我們積極和鎮(zhèn)政府、村委會聯(lián)系,向他們宣傳現(xiàn)在的衛(wèi)生政策,爭取他們的配合、理解、支持,為此鎮(zhèn)政府專門就此次建立居民健康檔案向各村、居委會下文。得到了政府和村委會的支持,我們的工作效率也大大的提高了,到目前為止已建檔9000人份。

        在建檔過程中,我們著重為以下人群建檔:,糖尿病病人、高血壓病人、重癥精神病病人以及孕產(chǎn)婦、3歲以下兒童,今年爭取保質(zhì)保量完成市局下達的任務(wù)。

        在疾病預防控制方面我院按市疾控中心的指導,做了以下幾個方面的工作:

        (1)對全鎮(zhèn)結(jié)核病人進行了隨訪工作,對所有的結(jié)核病人進行了登記造冊,指導督促他們按時按量服藥,監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng)。

        (2)在艾滋病防治方面:我院采用孕婦孕檢和進村建檔時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進行采血送檢,并且每周一次及時將血樣送到疾控中心,每個村都刷新了2—3條預防艾滋病的墻體標語。

        (3)在婦幼保健方面,全面推動“母嬰安全”宣傳活動,提高住院分娩率,對高危妊娠進行評分,指導分娩,對孕產(chǎn)婦進行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視,對孕婦進行葉酸的發(fā)放和建卡管理。規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放。保證《孕產(chǎn)婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放,對兒童定期進行體格檢查。

        (4)認真落實了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作。

        (5)認真開展計劃免疫工作,確保在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時接受預防接種。

        (6)在手足口病和甲型h1n1流感防治期間,我院按照市局和鎮(zhèn)政府的工作要求,認真做好預檢分診和發(fā)熱門診值班工作,并做好0——3歲兒童的留院觀察和轉(zhuǎn)診工作,嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,使手足口病和甲型h1n1流感的防治工作落到實處。

        四、加強政治理論和業(yè)務(wù)學習,努力營造良好的學習氛圍

        根據(jù)年初業(yè)務(wù)學習、培訓計劃,我院每月組織住院部和門診醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,要求每個職工每月做好學習筆記,通過學習,職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個醫(yī)療行風明顯好轉(zhuǎn)。

        6月6日我院專程邀請市人民醫(yī)院急診科付國榮老師為醫(yī)院業(yè)務(wù)人員講授“心肺復蘇的操作及常見急診的處理”。衛(wèi)生院40名醫(yī)務(wù)人員和30多名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了培訓。

        通過一系列業(yè)務(wù)學習的開展,既充實了職工的理論知識,又結(jié)合實際指導了實踐工作,調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的學習熱情,營造了良好的學習氛圍,收到了預期的效果。

        五、加強鄉(xiāng)村一體化管理

        嚴格標準,科學規(guī)劃,規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè),認真貫徹執(zhí)行市局有關(guān)文件規(guī)定,落實好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式,要求各村室醫(yī)務(wù)人員履行職責,認真服務(wù),在衛(wèi)生院的指導下,認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告;負責孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,向村民宣傳衛(wèi)生保健知識;參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治,村級愛國衛(wèi)生運動實施;積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理,確保醫(yī)療安全。今年我鎮(zhèn)芙蓉村、馬坡村、雞公山村醫(yī)務(wù)室已由村委會出資新建,并按標準進行裝修,這三家衛(wèi)生室爭取今年通過“百鎮(zhèn)千村”示范衛(wèi)生室的考核。

        六、經(jīng)濟指標完成情況

        上半年住院達297人次,門診達18783人次,共完成業(yè)務(wù)收入萬元,比去年同期增長22%,凈資產(chǎn)增加3萬元,在職職工人均所得較去年同期增加12%。

        七、下半年工作計劃

        1、為了解善職工的住宿條件,今年下半年我院計劃職工集資新建一棟職工宿舍樓。

        2、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務(wù),搞好居民健康建檔。

        3、繼續(xù)加強鄉(xiāng)村一體化管理,爭取村衛(wèi)室通過“百鎮(zhèn)千村”示范衛(wèi)生室驗收。

        4、加強黨員干部和職工素質(zhì)教育,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

        過去的半年,在局黨委的關(guān)心和支持下,我院工作取得了一定成績,但是我們還存在一些不足,在下半年中我們還要繼續(xù)努力,爭取早點完成市局下達的全年各項工作任務(wù)指標,不辜負局黨委的殷切期望,努力把車埠鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好,發(fā)展好,使之更好的服務(wù)當?shù)乩习傩铡?/p>

      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)8

        20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、深入開展為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)工作

        全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)的重要性。組織成員認真學習相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,搞好制度建設(shè),同時完善相關(guān)資料,為順利該項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        二、規(guī)范科室管理

        認真搞好科室的管理工作。

        一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的.完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

        二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。

        三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

        四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,寫好心得體會。

        五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會議精神,認真貫徹執(zhí)行。

        六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。

        七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫(yī)療安全。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

        三、藥品質(zhì)量管理工作

        藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)21例。

        四、做好藥品招標采購工作

        藥品全面實行藥品網(wǎng)上采購,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓。并按照桂衛(wèi)藥政發(fā)【20xx】5號文件的精神做好藥品的增補工作,以更好的滿足臨床和各村衛(wèi)生室的用藥需求。

        五、加強業(yè)務(wù)培訓

        加強業(yè)務(wù)培訓,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外學習培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科科員全部通過初級職稱等級考試。

        六、規(guī)范一次性耗材管理

        我科按照要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,20xx年6月1日正式實行醫(yī)用耗材及試劑網(wǎng)上集中采購。嚴格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。

        七、按要求上報藥械械不良反應(yīng)事件,很好地完成相關(guān)的任務(wù)要求。

        今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

        1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

        2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。

        3.是庫房相關(guān)設(shè)施不夠完善,儲存條件有待進一步提高。

        以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于今后工作,我們提出以下設(shè)想:

        一、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。

        二、是加強藥房建設(shè)工作

        三、是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理。

        總之,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

      衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)9

        20xx年已經(jīng)進入了倒計時,隨著時間的循環(huán)20xx年將進入歷史的記載,細細回顧20xx年,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里,藥劑科各項工作堅持以“八榮八恥”為標尺,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標。

        現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

        一、政治思想方面

        加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的'工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

        二、業(yè)務(wù)管理

        完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

        三、藥品采購

        嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。

        做到采購透明、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng),

        四、儲備藥品

        加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月xx日進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

        五、臨床用藥管理

        在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應(yīng)用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應(yīng)的重復發(fā)生。

        總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,爭做排頭兵。

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