師心自用
眾多人都處于困惑之中, 明明自身極其努力, 所思所想也獨(dú)特別致, 為何最終結(jié)果常常難以盡遂人意? 甚至因堅(jiān)持己見而得罪身旁的同事與朋友, 致使團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率降低。這般狀態(tài)常常源自一處心理陷阱, 即過度信賴自身判斷, 忽視了客觀實(shí)際狀況以及他人給予的建議。隨心而為便是此陷阱的關(guān)鍵所在, 它仿若一堵無形的墻壁, 阻擋了全部的可能性。當(dāng)自身處于被封閉于有限認(rèn)知當(dāng)中之時, 目睹的僅是自身期望看到的, 聽聞的同樣是自身期望聽到的, 這般情形無疑是具備危險性的, 我們必須進(jìn)行反思, 這種有著“自我中心”性質(zhì)的思維模式究竟是怎樣逐漸形成的, 又應(yīng)當(dāng)通過何種方式將其予以打破呢。
如何判斷自己是否陷入師心自用的誤區(qū)
好多時段, 我們沒察覺到自身正犯這下錯誤, 緣由是大腦會本能地維護(hù)咱們的自尊。假設(shè)你發(fā)覺自身很難接納抗拒看法, 或者老是覺得旁人的提議都不可靠, 那就得警覺了。固執(zhí)己見并不等同于堅(jiān)持原則, 前者是回絕交流，后者是基于理性的權(quán)衡。在職場里, 這種表現(xiàn)格外顯著, 像產(chǎn)品經(jīng)理漠視測試人員的反饋, 強(qiáng)行推進(jìn)一個有明顯漏洞的功效, 結(jié)果上線后故障頻發(fā), 用戶體驗(yàn)及其糟糕。就在這個時候, 任何的解釋都會顯得蒼白沒有力量, 原因是問題的根源在于傲慢。去觀察一下自己在會議期間的表現(xiàn), 是不是老是著急著打斷別人? 是不是對于不同的聲音會覺得煩躁? 這些細(xì)微的情緒反應(yīng), 常常是內(nèi)心封閉的信號。
去打破這種慣性是很難的, 然而卻必須要做。當(dāng)試著在聽到不一樣的觀點(diǎn)之際, 先停頓三秒, 問一下自己, 他的理由有沒有成立的可能性呢。哪怕僅僅只有一點(diǎn)點(diǎn)可能性, 那也是值得去探究一番的。不要急著予以反駁, 而是先用心傾聽, 記錄下對方的核心邏輯。你會發(fā)覺, 很多看上去荒謬的想法背后, 事實(shí)上藏著未被滿足的需求或者別樣的視角。虛心采納不但不會削弱你的權(quán)威, 反而能夠體現(xiàn)出你的胸懷以及專業(yè)度。真實(shí)的強(qiáng)者, 并非是從來都不會犯錯, 而是能夠迅速地從錯誤當(dāng)中進(jìn)行學(xué)習(xí), 并且對方向作出調(diào)整。
怎樣避免師心自用提升協(xié)作效率
改變思想習(xí)慣需持續(xù)地練習(xí), 特別是于高壓環(huán)境里, 人之退回到熟悉防御機(jī)制的可能性更高。構(gòu)建起其反饋循環(huán)乃是最佳的解決辦法。定期央求信任的伙伴對你的決策給出尖銳的看法, 且公開表達(dá)對他們指正的感激。當(dāng)大家都曉得你能夠接納批評時, 團(tuán)隊(duì)的安全感會得以增強(qiáng), 溝通成本也會有所降低。牢記, 集思廣益所擁有的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過個人的獨(dú)自奮戰(zhàn)。針對復(fù)雜項(xiàng)目, 組建起多元化的團(tuán)隊(duì), 促使那些有著不同背景的人參與到討論當(dāng)中, 如此便能夠有效地稀釋因個人偏見而產(chǎn)生的風(fēng)險。
甭懼怕承認(rèn)自身不懂或者錯了, 這反倒堪稱自信的一種呈現(xiàn), 在一個快速發(fā)生變化的時代之時。堅(jiān)守舊經(jīng)驗(yàn)只會致使你被淘汰掉, 保持開放的心態(tài)要如同海綿一樣去吸納周圍的知識以及信息如此才能夠持續(xù)促使自己的認(rèn)知體系進(jìn)行迭代。當(dāng)你不再將“我是對的”當(dāng)作唯一目標(biāo)之際, 而是把“把事情做好”當(dāng)作準(zhǔn)則之時, 你會發(fā)覺世界變寬廣了好多。這種轉(zhuǎn)變不但能夠改進(jìn)人際關(guān)系, 更能夠讓你的工作成果切實(shí)產(chǎn)生價值。