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      衛(wèi)生院工作總結(jié)

      時(shí)間:2025-08-07 10:00:07 工作總結(jié)

      衛(wèi)生院工作總結(jié)

        總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的衛(wèi)生院工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)

      衛(wèi)生院工作總結(jié)1

        xx年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)工作精神,積極進(jìn)取,努力奮斗,團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí),各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好,現(xiàn)將我鄉(xiāng)二OO九年衛(wèi)生工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、職工的思想政治教育工作:

        職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此,我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育,創(chuàng)建高尚文明的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍是現(xiàn)今醫(yī)療改革的需要,因此加強(qiáng)職工思想素質(zhì)教育從以下幾個(gè)方面著手:1、制定嚴(yán)格的制度,以制度來(lái)管制人,不管領(lǐng)導(dǎo)還是職工都一視同仁,制度與量化分及工資掛鉤,違者嚴(yán)懲不怠。

        2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。

        3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),半年來(lái)我院派出兩名職工到上級(jí)醫(yī)療部門進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高我院的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

        4、加強(qiáng)法制教育和警示教育,提高職工的緊迫感和責(zé)任感,年初和職工鑒定責(zé)任書,細(xì)化工作內(nèi)容,把責(zé)任落實(shí)到人,提創(chuàng)愛崗敬業(yè)精神。

        二、農(nóng)村三級(jí)網(wǎng)底建設(shè):

        我鄉(xiāng)的三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)底非常薄弱,今年在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年的推動(dòng)下。我鄉(xiāng)在xx和xx村建成兩個(gè)合格村衛(wèi)生室。

        三、預(yù)防保健工作:

        (一)、計(jì)劃免疫工作:

        我鄉(xiāng)以村為單位進(jìn)行定點(diǎn)安全接種,共開展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)6次,計(jì)劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成。五苗接種成果為:麻苗累計(jì)應(yīng)種93人次,實(shí)種91人次,接種率97、85%;卡介苗累計(jì)應(yīng)種124人次,實(shí)種117人次,接種率94.35%;脊髓灰質(zhì)炎糖丸累計(jì)應(yīng)種299人次,實(shí)種287人次,接種率95.99%;百白破三聯(lián)累計(jì)應(yīng)種274人次,實(shí)種264人次,接種率96.35%;乙型肝炎疫苗累計(jì)應(yīng)種289針次,實(shí)種281針次,接種率97.23%,首針及時(shí)接種43人次,首針及時(shí)接種率34.13%;VA補(bǔ)充累計(jì)應(yīng)服289人次,實(shí)服286人次,服藥率98.96%;脊髓灰質(zhì)炎糖丸加強(qiáng)應(yīng)服110人次,實(shí)服110人次,接種率100%;百白破加強(qiáng)應(yīng)種88人次,實(shí)種88人次,接種率100%;麻苗復(fù)種應(yīng)種122人次,實(shí)種122人次,接種率100%;

        (二)、婦幼保健工作:

        1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作:

        按縣級(jí)工作安排要求,我院對(duì)108名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理,加強(qiáng)孕期保健工作,進(jìn)行高危篩查23人次。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦。

        2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作:

        今年我鄉(xiāng)有41位住院分娩的孕產(chǎn)婦,其中對(duì)41位進(jìn)行了貧困救助,每人得到救助金100~200元。

        3、兒童系統(tǒng)管理工作:

        今年我院對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進(jìn)行了系統(tǒng)管理87人,系統(tǒng)管理率7.57%,同時(shí)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),并有針對(duì)性的營(yíng)養(yǎng)干預(yù)。

        4、孕產(chǎn)婦住院分娩工作:

        大力宣傳住院分娩的好處和貧困孕產(chǎn)婦救助政策,進(jìn)村入戶動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩,我鄉(xiāng)有新出生兒童108人,其中住院分娩41人(xx年01月01日至11月30日止)。住院分娩率37.96%。

        (三)、瘧疾防治:

        加強(qiáng)了主動(dòng)偵察力度,今年我鄉(xiāng)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)瘧疾陽(yáng)性病倒,共完成任務(wù)血檢614張,完成了全年任務(wù)556張的110.43%,并能及時(shí)編報(bào)血檢報(bào)表。

        (四)、結(jié)核病控制工作:

        借結(jié)核病控制項(xiàng)目契機(jī),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)做好結(jié)核病人的調(diào)查管理工作,做好疑似病人痰檢及轉(zhuǎn)診工作,我院共向縣疾控中心轉(zhuǎn)診結(jié)核凝似病倒7人,其中有1例痰檢陽(yáng)性病例,已得到免費(fèi)藥物治療。

        (五)、慢性病和地方病防治工作:

        大力宣傳慢性病和地方病的危害及防治措施,刊出4期關(guān)于慢性病和地方病健康教育期刊。使廣大人民群眾了解慢性病和地方病的'危害性及應(yīng)對(duì)措施。

        (六)、傳染病防治工作:

        1、疫情管理工作:

        根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及疫情管理制度等法律法規(guī)相關(guān)條款規(guī)定。我院已建立了網(wǎng)絡(luò)疫情直報(bào)系統(tǒng),并指定專人負(fù)責(zé)。我院共發(fā)現(xiàn)乙類傳染病33例,上報(bào)33例,沒(méi)有出現(xiàn)瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。

        2、急性傳染病防治工作:

        以今年重點(diǎn)新型甲型流感以及霍亂、傷寒、SARS、AFP、麻疹、新生兒破傷風(fēng)、瘧疾、手足口病等法定傳染病為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。實(shí)行零病例報(bào)告制度。開設(shè)呼吸道傳染病門診,4月16日~10月31日開設(shè)腸道傳染病門診。加強(qiáng)主動(dòng)偵察力度,共下村巡回144次,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行。

        四、衛(wèi)生監(jiān)督工作:

        1、配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所搞好轄區(qū)內(nèi)食品從業(yè)人員和飲水從業(yè)人員的健康體檢工作,我院對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)14名從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,對(duì)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)進(jìn)行2次食品衛(wèi)生檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)偽劣假冒及過(guò)期食品。

        五、健康教育工作:

        成立了以鄉(xiāng)人民政府分管鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的《xx鄉(xiāng)健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,工作小組下設(shè)辦公室,由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)親任辦公室主任,副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理辦公室日常事務(wù),具體安排健康教育工作。半年來(lái)我衛(wèi)生院繼續(xù)設(shè)立健康教育宣傳欄,刊出12期健康教育內(nèi)容,積極開展健康教育活動(dòng),發(fā)放健康教育宣傳單120張,畫報(bào)24張。全鄉(xiāng)各中、小學(xué)校均開展健康教育課。每所中小學(xué)均指定一位老師負(fù)責(zé)健康教育工作。大大提高了我鄉(xiāng)的健康知識(shí)知曉率。

        六、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健項(xiàng)目工作:

        聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健項(xiàng)目工作的實(shí)施,要緊緊圍繞關(guān)愛兒童、母嬰安全、合理醫(yī)藥這三大主題進(jìn)行。半年來(lái)我院進(jìn)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生人員培訓(xùn)6次,累計(jì)參會(huì)人員123人次,對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)36次,從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)村初保項(xiàng)目開展順利進(jìn)行。

        七、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作:

        在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年的推動(dòng)下,我鄉(xiāng)的愛衛(wèi)工作開展勢(shì)頭良好,在鄉(xiāng)黨委的高度重視下,召開全鄉(xiāng)動(dòng)員大會(huì),成立了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各村、各單位鑒定目標(biāo)責(zé)任狀,組織人員下村寫宣傳標(biāo)語(yǔ),做到每村至少有23條永久性宣傳標(biāo)語(yǔ),使人民群眾了解到衛(wèi)生工作的重要性。

        八、存在的問(wèn)題和不足:

        雖然經(jīng)過(guò)多方面的努力,業(yè)務(wù)收入有了一點(diǎn)提高,衛(wèi)生院的整體形象也有了一定改善。但由于種種原因,存在的問(wèn)題還不少:

        1、院領(lǐng)導(dǎo)能力有限,管理上有很多不到位之處,職工思想素質(zhì)偏低,在工作上缺乏主動(dòng)性,拈輕怕重,甚或無(wú)所是事。

        2、衛(wèi)生院底子薄,業(yè)務(wù)收入少,根本不能滿足發(fā)展的需要,設(shè)備簡(jiǎn)陋問(wèn)題制約的衛(wèi)生院的發(fā)展。

        3、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人手少、水平低,有的甚至無(wú)法勝任當(dāng)前的工作,

        4、部分職工個(gè)人主義嚴(yán)重,影響團(tuán)結(jié)。

        回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我院全體職工的共同努力下。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)。但是,我們清楚地認(rèn)識(shí)到我們與其他先進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有一定差距,相信在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠攏,為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)努力奮進(jìn)。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)2

        時(shí)間飛逝,半年轉(zhuǎn)眼即過(guò),回顧這半年工作歷程,我院在局黨組及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,衛(wèi)生院全體職工貫徹上級(jí)指示精神,積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的計(jì)劃扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作開展勢(shì)頭良好、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,總結(jié)如下:

        一、 深化體制改革、解放思想、提高認(rèn)識(shí)、加快發(fā)展

        今年是我國(guó)新醫(yī)改全面啟動(dòng)并開始實(shí)施之年,在黨和各級(jí)政府對(duì)新醫(yī)改方面逐步落實(shí)之際,我院認(rèn)清發(fā)展形式,捋清思路,做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳,及與職工的溝通,我院上半年多次召開全院職工會(huì)議,宣傳、貫徹并落實(shí)新醫(yī)改方案及政策,讓職工對(duì)新醫(yī)改方案從思想上有了新的認(rèn)識(shí),就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了,醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務(wù)與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)為主的職能模式轉(zhuǎn)變,及國(guó)家基本藥物制度和藥品零差價(jià)政策與績(jī)效考核制度的實(shí)施是國(guó)家新醫(yī)改的必要政策,也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策,使職工全面認(rèn)可,并支持新醫(yī)改政策,從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。

        二、強(qiáng)化管理,增強(qiáng)法律意識(shí)基礎(chǔ)上提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量

        今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度,明確各科室、各崗位的責(zé)任制度,提出績(jī)效工資制度,職工的積極性得到了極大的增強(qiáng)。并對(duì)職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)、法律法規(guī)方面的培訓(xùn),依法行醫(yī)和“安全第一”的意識(shí)顯著增強(qiáng),并嚴(yán)格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則,送業(yè)務(wù)骨干半脫產(chǎn)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴(yán)傳深教,大大提升了我院的知明度,同時(shí)也有了我院整體業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入提高。上半年總收入210,856.00元,比去年同期增漲50%(不加財(cái)政補(bǔ)助)。

        三、全方位服務(wù)促進(jìn)新興農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施

        自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái),隨著實(shí)施方案的不斷完善、改進(jìn)、簡(jiǎn)化了報(bào)銷程序,方便了群眾就診報(bào)銷及老百姓認(rèn)識(shí)不斷提高,參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,建立完善門診日志登記,方便了群眾就診和報(bào)銷。醫(yī)院:轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次,進(jìn)行門診核銷,報(bào)銷金額為25107.40元,住院90人次,住院核120231.69元。今年以來(lái),還開展為參合群眾免費(fèi)體檢的醫(yī)療活動(dòng)。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來(lái)的好處,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

        四、公共衛(wèi)生工作

        1、計(jì)劃免疫防制工作:按照區(qū)疾控防治重點(diǎn),以預(yù)防為主,按時(shí)完成疫苗接種任務(wù),人、卡、冊(cè)相符,全程疫苗接種率達(dá)98%,報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療,認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預(yù)苗900人份;五月份按照區(qū)疾控中心布置強(qiáng)化麻疹預(yù)苗補(bǔ)種792人份;六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預(yù)苗210人份。

        2、婦幼工作:按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求,對(duì)全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,建卡率達(dá)100%,孕產(chǎn)婦的補(bǔ)助及葉酸的發(fā)放及時(shí)到位并做好降消項(xiàng)目的工作及做好資料管理,手冊(cè)填寫完整,做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視,兒童系統(tǒng)化管理。

        3、結(jié)防工作:按照科區(qū)結(jié)防所項(xiàng)目工作要求和任務(wù)指標(biāo),我們對(duì)轄區(qū)各村醫(yī)生認(rèn)真組織學(xué)習(xí)結(jié)防業(yè)務(wù)知識(shí),使他們進(jìn)一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對(duì)傳播肺結(jié)核病人的嚴(yán)重危害,控制肺結(jié)核的發(fā)生,要徹底消來(lái)傳染源必須選用有效方案,規(guī)律、按療程用藥,我們對(duì)病人必須嚴(yán)格管理監(jiān)督,并對(duì)長(zhǎng)期慢支病人嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進(jìn)行診治,到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽(yáng)病人4例,均在結(jié)防所規(guī)律用藥。

        5、村級(jí)衛(wèi)生工作:為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng),使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務(wù),充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會(huì)的目標(biāo)。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達(dá)到正規(guī)化,適應(yīng)“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實(shí)要求進(jìn)行管理,并制定管理責(zé)任狀加強(qiáng)管理。同時(shí)進(jìn)行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會(huì)制度及時(shí)將上級(jí)精神、政策傳達(dá)到位和醫(yī)院所布置的工作任務(wù)落實(shí)到位并與其進(jìn)行工作及業(yè)務(wù)方面的溝通。

        五、存在的問(wèn)題和不足:

        院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的`改善,但還存在不少問(wèn)題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來(lái)。3、部分人員老齡化,跟不上業(yè)務(wù)需求,并嚴(yán)重影響工作。

        六、下半年的工作打算:

        下半年,我院將按照年初計(jì)劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

        1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,堅(jiān)持轄區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;

        2、加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;

        3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療水平,改善醫(yī)療環(huán)境,滿足群眾需求;

        4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,想方設(shè)法創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。

        回顧上半年的工作,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn),但是,我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們按上級(jí)的要求還有一定差距,有些工作做的還不到位,相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及全院職的共同努力下,我院將繼續(xù)深化改革,努力做好下半年工作,取得更大成績(jī)。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)3

        眾所周知,大中型公立醫(yī)院實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度,對(duì)于完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。XXXX年財(cái)政部、衛(wèi)生部聯(lián)合《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,提出“三級(jí)醫(yī)院須設(shè)置總會(huì)計(jì)師”,即從國(guó)家宏觀政策法規(guī)層面明確了“允許做、要求做”。但是,不可否認(rèn)的是,目前醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度的發(fā)展仍較為緩慢,實(shí)際設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位的醫(yī)院較少,大多醫(yī)院也未真正考慮到此項(xiàng)人事安排,總會(huì)計(jì)師不能有效發(fā)揮其提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、健康、跨越式發(fā)展的作用。本文對(duì)我國(guó)醫(yī)院實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行探討,以期能為總會(huì)計(jì)師制度在我國(guó)醫(yī)院中“做得成”和“達(dá)到效果”提供一些思考。

        一、醫(yī)院總會(huì)計(jì)師的角色定位和職能

        “總會(huì)計(jì)師”是新中國(guó)建立初期借鑒原蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式而設(shè)置的單位副職行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。我國(guó)《總會(huì)計(jì)師條例》中對(duì)總會(huì)計(jì)師的職責(zé)做了規(guī)定,包括:協(xié)助單位法人加強(qiáng)對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理;參與單位的經(jīng)濟(jì)決策,組織單位預(yù)算編制和實(shí)施等。醫(yī)院總會(huì)計(jì)師不能簡(jiǎn)單地等同于一般意義上的會(huì)計(jì)主管的角色,而是具有財(cái)務(wù)專家和財(cái)務(wù)管理雙重身份的“專才”和“通才”,其職能應(yīng)上升到醫(yī)院資源管理和戰(zhàn)略決策的高度,為醫(yī)院的戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)管理、績(jī)效考核等重大問(wèn)題提供技術(shù)分析支持。包括:協(xié)助院長(zhǎng)完成醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)制定;建立統(tǒng)一完善的財(cái)務(wù)管理制度;參與醫(yī)院的戰(zhàn)略決策,開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理;對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和效益評(píng)估等。

        二、我國(guó)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度的實(shí)施現(xiàn)狀

        山東省在20世紀(jì)90年代就開始在省內(nèi)大型醫(yī)院中設(shè)立總會(huì)計(jì)師。浙江省在XXXX年就開始向包括浙江省人民醫(yī)院在內(nèi)的5家省級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)委派總會(huì)計(jì)師。衛(wèi)生部于XXXX年在西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院設(shè)立了第一家部屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的總會(huì)計(jì)師,后續(xù)第二家為武漢同濟(jì)醫(yī)院。到了XXXX年,北京協(xié)和醫(yī)院、中日友好醫(yī)院和衛(wèi)生部北京醫(yī)院等三家衛(wèi)生部直屬醫(yī)院都設(shè)置了總會(huì)計(jì)師,同年重慶市江北區(qū)面向全社會(huì)公開招聘總會(huì)計(jì)師,深圳市公立醫(yī)院管理中心對(duì)公立醫(yī)院實(shí)行合約管理并派出總會(huì)計(jì)師。這些已上任的總會(huì)計(jì)師對(duì)提升醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理水平、加強(qiáng)醫(yī)院管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、提高對(duì)重大問(wèn)題的科學(xué)決策能力等方面都起到了重要作用。

        不過(guò),截至目前,仍有部分公立醫(yī)院沒(méi)有設(shè)立總會(huì)計(jì)師(包括北京、上海的部分部屬、市屬醫(yī)院也是如此)。XXXX年由山東省衛(wèi)生廳對(duì)省內(nèi)二三級(jí)共383家醫(yī)院的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,設(shè)置了總會(huì)計(jì)師崗位的有1XX家,僅占省內(nèi)所有醫(yī)院的28.72%。XXXX年,一份對(duì)全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)衛(wèi)生廳(局)的衛(wèi)生事業(yè)單位的調(diào)查研究結(jié)果顯示,設(shè)置了總會(huì)計(jì)師崗位的機(jī)構(gòu)僅占XX.52%,其中328家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中有65家設(shè)置了總會(huì)計(jì)師,占到19.82%。而在廣東,設(shè)置總會(huì)計(jì)師的大型三級(jí)醫(yī)院更是鳳毛麟角。林艷等的調(diào)查顯示,即使在整個(gè)華南地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源最集中的廣州地區(qū),也僅有廣東省中醫(yī)院和暨南大學(xué)華僑醫(yī)院設(shè)立了財(cái)務(wù)總監(jiān)。可見,我國(guó)總會(huì)計(jì)師制度近年來(lái)雖然在不斷地推進(jìn)和發(fā)展,但整體進(jìn)度仍然較慢,存在的問(wèn)題較多。

        三、我國(guó)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度存在的主要問(wèn)題

        (一)相關(guān)政策法規(guī)配套缺少,制度建設(shè)約束力不夠

        財(cái)政部、衛(wèi)生部相繼出臺(tái)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度(試行)》(1988年)、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的若干意見》(1999年),明確指出在大中型衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu)逐步設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位。XXXX年,由衛(wèi)生部牽頭、五部委聯(lián)合發(fā)文的《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》中也要求在大型公立醫(yī)院探索實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度,體現(xiàn)了政策法規(guī)對(duì)在衛(wèi)生事業(yè)單位配備總會(huì)計(jì)師的要求從“符合條件”、“具備條件”、“有條件”等彈性規(guī)定到“必須”建立這種剛性、硬性要求的轉(zhuǎn)變,表明了國(guó)家有關(guān)部門對(duì)于在衛(wèi)生事業(yè)單位設(shè)立總會(huì)計(jì)師問(wèn)題上的明確態(tài)度。

        但是,雖有宏觀經(jīng)濟(jì)政策支持,從全國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)比較的層次出發(fā),可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度仍存在相關(guān)政策法規(guī)配套缺少、制度建設(shè)約束力不夠的問(wèn)題。在這一方面,目前已有部分省份開始了實(shí)踐探索,如遼寧省衛(wèi)生行政部門會(huì)同財(cái)政廳、人力資源和社會(huì)保障廳共同印發(fā)了《遼寧省三級(jí)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度實(shí)施意見的通知》(XXXX年),具體規(guī)定了總會(huì)計(jì)師的職責(zé)、權(quán)限、任職條件等,其后立即起到促進(jìn)效應(yīng),短短3個(gè)月內(nèi)有31家醫(yī)院設(shè)立總會(huì)計(jì)師崗位。但是,總體上說(shuō),目前許多地方尚未對(duì)在公立醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位給予足夠的重視,醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師制度還存在行業(yè)性實(shí)施規(guī)范以及地方具體實(shí)施意見的不統(tǒng)一等問(wèn)題。

        (二)行業(yè)行政管理部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視不夠

        考慮到公立醫(yī)院的公益性等特點(diǎn),衛(wèi)生管理部門通常更重視對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)督,而忽視醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。當(dāng)前,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子絕大多數(shù)是醫(yī)學(xué)專業(yè)出身,對(duì)于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有著豐富的經(jīng)驗(yàn),但對(duì)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中的重要性沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí),對(duì)屬于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的總會(huì)計(jì)師的職責(zé)和作用不僅不夠重視,甚至認(rèn)為設(shè)立總會(huì)計(jì)師是“分權(quán)”、“上枷鎖”,使得醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度建設(shè)舉步維艱。另外,在已經(jīng)設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位的公立醫(yī)院中又出現(xiàn)了各種難以履職的情況,如總會(huì)計(jì)師與負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的副院長(zhǎng)職務(wù)的職能重疊沖突,被單位主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人“架空”;總會(huì)計(jì)師職責(zé)與權(quán)力不相符,不能參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理決策;由非財(cái)會(huì)專業(yè)人員擔(dān)任總會(huì)計(jì)師(例如讓XX委員兼任總會(huì)計(jì)師),等等。

        (三)專業(yè)性人才缺乏

        曾有媒體對(duì)多個(gè)設(shè)立了總會(huì)計(jì)師的公立醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)擔(dān)任總會(huì)計(jì)師的人員主要來(lái)源于本單位的原財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)。這種情況在省級(jí)大型醫(yī)院、高校下屬三級(jí)醫(yī)院尤其普遍。總會(huì)計(jì)師作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的成員,在具備醫(yī)院行政管理能力的同時(shí),更加應(yīng)當(dāng)具備醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理等財(cái)務(wù)專業(yè)工作的特殊素質(zhì)。但是,事實(shí)上,目前在很多醫(yī)院仍缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的復(fù)合人才。大多醫(yī)院從事醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的都是以財(cái)務(wù)人員為主,學(xué)歷一般在本科或以下,綜合財(cái)務(wù)管理能力不強(qiáng),只能疲于應(yīng)付記賬等事務(wù)性工作,無(wú)法從戰(zhàn)略的高度,全方位、多層次開展醫(yī)院的`運(yùn)營(yíng)管理工作。另一方面,在人才培養(yǎng)上,大多數(shù)醫(yī)院往往更加重視培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員、科研人員,因?yàn)榍罢呖梢越o醫(yī)院帶來(lái)直接收入,后者可以提高醫(yī)院的知名度。對(duì)屬于醫(yī)院“非主流”技術(shù)人員體系的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理人員,醫(yī)院在人才培養(yǎng)、晉升評(píng)聘方面做得有所欠缺,大大影響了財(cái)務(wù)人員的積極性和上進(jìn)心。

        四、加快建立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度的對(duì)策建議

        (一)高度重視總會(huì)計(jì)師制度建設(shè)

        醫(yī)院設(shè)立總會(huì)計(jì)師是一個(gè)工作量巨大的工程,需要聯(lián)合人事、衛(wèi)生行政和財(cái)政管理等部門共同開展。地區(qū)政府部門應(yīng)重視醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,勇于開拓,敢于改革,首先結(jié)合本地區(qū)醫(yī)院的等級(jí)、規(guī)模、收入狀況等指標(biāo)下達(dá)具有針對(duì)性的地方政策法規(guī)條文,要求符合條件的醫(yī)院“必須”建立總會(huì)計(jì)師制度;其次,有了政策必須要利用好政策,可以將建立總會(huì)計(jì)師制度列入政府衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,進(jìn)行相關(guān)的考核評(píng)分并依據(jù)獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行處理;并且,各地區(qū)可以依據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等情況,對(duì)制度中的某些要求范圍進(jìn)行適度的放寬,例如在各方面環(huán)境較好的發(fā)達(dá)地區(qū)如北上廣,對(duì)該地區(qū)內(nèi)發(fā)展情況良好的、醫(yī)療服務(wù)有特色的二級(jí)醫(yī)院也推薦建立總會(huì)計(jì)師制度,這對(duì)于二級(jí)醫(yī)院來(lái)說(shuō),也是敢于先行、敢于進(jìn)取,全力支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的體現(xiàn)。

        (二)改變管理理念,明確總會(huì)計(jì)師的權(quán)責(zé)地位

        首先,醫(yī)療衛(wèi)生行政管理部門要營(yíng)造有利的外部環(huán)境,積極引導(dǎo)條件成熟的醫(yī)院先把總會(huì)計(jì)師的崗位設(shè)立起來(lái)。其次,相關(guān)組織、行政管理部門要聯(lián)合起來(lái)、積極協(xié)調(diào),對(duì)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度建立過(guò)程中遇到的困難進(jìn)行認(rèn)真研究并給予方便、特事特辦。例如黑龍江省醫(yī)院的總會(huì)計(jì)師崗位設(shè)置就獲得了黑龍江省編制委員會(huì)辦公室批準(zhǔn),從而增加領(lǐng)導(dǎo)班子副處級(jí)以上成員職數(shù)。再次,要做好隨訪,對(duì)已經(jīng)建立總會(huì)計(jì)師制度的醫(yī)院要定期召集開會(huì)進(jìn)行階段性總結(jié)回顧,取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取經(jīng)驗(yàn)并反饋落實(shí)到制度的完善中。

        各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要清楚認(rèn)識(shí)到加快建立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度的緊迫性和重要性,明確總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院管理中的地位和作用。總會(huì)計(jì)師不是一種專業(yè)技術(shù)職務(wù),也不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或主管人員,而是一種行政職務(wù)。如果總會(huì)計(jì)師的設(shè)置與公立醫(yī)院的體制有沖突或需要突破的地方,應(yīng)該向組織人事部門及時(shí)反饋有關(guān)意見,獲得相關(guān)的政策支持或制訂合理的替代方案,例如應(yīng)注意總會(huì)計(jì)師制度與現(xiàn)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等制度的關(guān)聯(lián)與銜接,積極探索合理的人才配備方案。另外,可以采取“以下促上”策略,由醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門出面,向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提出配備總會(huì)計(jì)師崗位的具體建議,包括配備總會(huì)計(jì)師崗位的政策依據(jù)、總會(huì)計(jì)師的作用、任職條件、職責(zé)和權(quán)限等,醫(yī)院I導(dǎo)班子開院辦公會(huì)議,研究、討論該項(xiàng)建議,并向上級(jí)組織人事部門呈報(bào)有關(guān)材料,做到事事主動(dòng)積極,而不是消極等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命或上級(jí)管理部門強(qiáng)制推行。

        (三)加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師人才隊(duì)伍的建設(shè)

        為了加快醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度建立的步伐,相關(guān)的人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。可以采用“兩手抓”的方法,一方面從醫(yī)院內(nèi)部人員中挑選出德才兼?zhèn)涞慕?jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)人員,通過(guò)學(xué)歷教育、在職培訓(xùn)、參與總會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格考試等手段提高他們的專業(yè)理論水平、經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)管理能力;另一方面,單位層面要轉(zhuǎn)變觀念,可以有計(jì)劃地從外部引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理人才,并為他們創(chuàng)造良好的工作氛圍,制訂系統(tǒng)的培養(yǎng)方案。當(dāng)然,實(shí)行總會(huì)計(jì)師派駐制也是一個(gè)很好的辦法,例如目前濰坊、馬鞍山、蕪湖、株洲、七臺(tái)河、深圳等地區(qū)的部分醫(yī)院采用此方式已取得了較好的成效。對(duì)于已經(jīng)配備總會(huì)計(jì)師的單位,對(duì)總會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的管理也不能松懈,應(yīng)該建立總會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育及職業(yè)資格證書定期考核制度,不斷對(duì)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行科學(xué)考核;有關(guān)部門要針對(duì)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制定具體的管理監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)總會(huì)計(jì)師的管理與監(jiān)督等,積極推進(jìn)總會(huì)計(jì)師人才隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞目倳?huì)計(jì)師人才。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)4

        景xx,男,漢族,本科學(xué)歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任社旗縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng);一年多來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和張?jiān)洪L(zhǎng)的關(guān)心與全體職工共同努力下,全院各項(xiàng)工作成績(jī)斐然。我也迅速由業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦男l(wèi)生院管理人員。在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,和全院職工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展;并通過(guò)有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。就一年來(lái)的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

        一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法、堅(jiān)守職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)院管理知識(shí),提高自身能力。

        二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。

        三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。充分尊重病人,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為提高全民的健康保健意識(shí),在全鎮(zhèn)發(fā)放了三萬(wàn)多份各類健康教育宣傳單。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

        四、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。

        五、在公共衛(wèi)生工作方面,我與防保科職工除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策。全鎮(zhèn)建立居民紙質(zhì)及電子健康檔案46475人,體檢65歲老年人4230人,高血壓1287人,糖尿病219人,精神病人88人,0—7歲兒童6890人;各類疫苗接種均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到上級(jí)的要求。

        六、增強(qiáng)素質(zhì),提高人民群眾健康服務(wù)的.水平。為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要;我們?cè)趶堅(jiān)洪L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,定期組織各村衛(wèi)生所醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的進(jìn)展。公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

        七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。對(duì)橋頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長(zhǎng)期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃,都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字,社會(huì)效益始終放在首位。在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。在醫(yī)療服務(wù)方面對(duì)待每一位患者都要與親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

        目前,存在的問(wèn)題:政治理論學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng),管理方法、方式仍需不斷改進(jìn),有決心、有信心改進(jìn)自身存在的不足。

        今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),向焦裕祿同志學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)重干、勤勉努力、艱苦奮斗的工作精神,爭(zhēng)取獲得更大的工作成績(jī)。

        五、在公共衛(wèi)生工作方面,我與防保科職工除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策。全鎮(zhèn)建立居民紙質(zhì)及電子健康檔案46475人,體檢65歲老年人4230人,高血壓1287人,糖尿病219人,精神病人88人,0—7歲兒童6890人;各類疫苗接種均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到上級(jí)的要求。

        六、增強(qiáng)素質(zhì),提高人民群眾健康服務(wù)的水平。為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要;我們?cè)趶堅(jiān)洪L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,定期組織各村衛(wèi)生所醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的進(jìn)展。公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

        七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。對(duì)橋頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長(zhǎng)期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃,都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字,社會(huì)效益始終放在首位。在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。在醫(yī)療服務(wù)方面對(duì)待每一位患者都要與親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

        目前,存在的問(wèn)題:政治理論學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng),管理方法、方式仍需不斷改進(jìn),有決心、有信心改進(jìn)自身存在的不足。

        今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),向焦裕祿同志學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)重干、勤勉努力、艱苦奮斗的工作精神,爭(zhēng)取獲得更大的工作成績(jī)。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)5

        根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)今年個(gè)體化農(nóng)村健康宣教的精神,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定完善的工作計(jì)劃,投入部分經(jīng)費(fèi),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,布置任務(wù),分工明確并利用責(zé)任醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)師例會(huì)和職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各種人群開展針對(duì)個(gè)體化健康宣教活動(dòng),在今年的活動(dòng)中,取得了較為滿意的.效果,為改善轄區(qū)居民生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,增強(qiáng)防病意識(shí),逐漸縮小城鄉(xiāng)間衛(wèi)生差距,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。

        一、充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任醫(yī)師隊(duì)伍對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村居、學(xué)校、通過(guò)個(gè)體化健康講座,面對(duì)面?zhèn)人健康咨詢、黑板報(bào)、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式,開展針對(duì)的個(gè)體化健康宣教活動(dòng)。

        1.加強(qiáng)健康宣教隊(duì)伍的建設(shè)

        配合上級(jí)部門深入村開展面對(duì)面的健康宣教,7家村衛(wèi)生室責(zé)任醫(yī)生組成的慢病健康咨詢和健康干預(yù)隊(duì)伍。

        2.加大健康宣教專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入。

        為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強(qiáng)各種衛(wèi)生知識(shí),加深印象。健康教育處方15種。其它針對(duì)的宣傳單1種,播放針對(duì)常見病、慢病、傳染病防治健康宣教視頻6種。

        3.積極開展健康宣教“三進(jìn)”活動(dòng)。

        (1)重點(diǎn)開展農(nóng)村慢病健康宣教。針對(duì)慢病專門多次開展高血壓、糖尿病、發(fā)放宣傳資料20xx多份。

        20xx年針對(duì)60歲以上老人及其它人群,開展慢病、常見病防治及科學(xué)防病等個(gè)體化健康講座及咨詢活動(dòng)3次,責(zé)任醫(yī)生在門診和平時(shí)下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報(bào),通過(guò)戶外展板,分發(fā)健康宣傳資料,面對(duì)面健康干預(yù)等多種形式開展健康宣教活動(dòng)。

        (2)重視對(duì)學(xué)校的個(gè)體化健康宣教。

        二、居民健康行為得到了很大的改善。

        1、居民衛(wèi)生意識(shí)得到提高。

        2、居民個(gè)人習(xí)慣得到了提高。

        3、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。

        三、下半年的工作計(jì)劃

        1、進(jìn)一步完善健康教育工作制度明確職責(zé)

        2、加強(qiáng)村級(jí)健康教育宣傳陣地建設(shè)。按規(guī)范設(shè)立健康教育宣傳欄并定期更換宣傳內(nèi)容。

        3、加強(qiáng)控宣傳和健康教育工作力度,開展多種形式的健康教育宣傳、健康咨詢活動(dòng),編印和分發(fā)多種健康教育宣傳資料,進(jìn)一步提高村民對(duì)健康教育工作的認(rèn)識(shí)程度、健康知識(shí)知曉率和行為形成率。

        4、加強(qiáng)學(xué)校健康教育工作的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),普及學(xué)生健康知識(shí)和健康行為。

        5、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院健康教育工作,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員健康教育知識(shí)培訓(xùn),提高病人健康意識(shí)和防病知識(shí)。

        6、認(rèn)真搞好本單位健康教育信息的報(bào)送及檔案管理工作。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)6

        上半年來(lái)我院在上級(jí)政策的指引下,全體干部職工精神振奮、激情昂揚(yáng)、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn),在工作中按照衛(wèi)生局的部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),的“三好一滿意”活動(dòng),以深化醫(yī)改為主線,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、基本藥物制度實(shí)施和綜合管理為基本內(nèi)容,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù),扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,完善合作醫(yī)療工作管理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。下面就上半年工作總結(jié)如下:

        一、村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施情況

        自20xx年1月1日起,我鎮(zhèn)九處社區(qū)衛(wèi)生室已全部實(shí)行村級(jí)基本藥物制度,并按照市衛(wèi)生局的要求每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生室正常工作日期間,按“三人制”排班,確保不出現(xiàn)脫崗、漏崗、單人值班現(xiàn)象,保證日常工作的順利開展;社區(qū)衛(wèi)生室使用的藥品全部從醫(yī)院統(tǒng)一配送,原有的私人藥品已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,各社區(qū)衛(wèi)生室已無(wú)非基本藥物,所有藥品實(shí)行零差率銷售,根據(jù)各自需求每月按時(shí)上報(bào)藥品計(jì)劃,確保藥品的日常銷售供應(yīng);

        根據(jù)市衛(wèi)生局制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一收取一般診療費(fèi)6.00;由衛(wèi)生院牽頭,各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負(fù)責(zé)收款報(bào)賬工作,每半月將收入、支出情況上報(bào)衛(wèi)生院,匯總后上報(bào)衛(wèi)生局,社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經(jīng)院長(zhǎng)和站長(zhǎng)共同簽字后統(tǒng)一上報(bào);社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)科購(gòu)買,統(tǒng)一分發(fā),并做好出入庫(kù)與核銷記錄,各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的`票據(jù)全部上報(bào)衛(wèi)生院,統(tǒng)一核銷。

        二、“先診療,后付費(fèi)”服務(wù)模式落實(shí)開展情況

        根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療,后付費(fèi)”服務(wù)模式實(shí)施方案》,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定本院的實(shí)施方案,并成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“先診療,后付費(fèi)”診療服務(wù)模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“先診療,后付費(fèi)”住院治療費(fèi)用結(jié)算協(xié)議書和“先診療,后付費(fèi)”住院治療費(fèi)用延期(分期)還款協(xié)議書,并指定專人負(fù)責(zé)先診療后付費(fèi)信息上報(bào)工作。

        三、新農(nóng)合管理運(yùn)行情況

        自衛(wèi)生局領(lǐng)取合作醫(yī)療宣傳材料后,醫(yī)院立即安排人員進(jìn)行發(fā)放,并安排后勤工作人員進(jìn)行督查,對(duì)發(fā)放不到位的責(zé)令其重新發(fā)放;

        根據(jù)上級(jí)要求,我院按時(shí)完成了對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)合作醫(yī)療基金的分配工作,并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴(yán)格控制其報(bào)銷金額;

        醫(yī)院安排專人對(duì)院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報(bào)銷情況進(jìn)行不定期督查,主要查看有無(wú)掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在,如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作,協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金,責(zé)令其立即寫出檢查,處以雙倍罰款,并調(diào)離該工作崗位;

        如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報(bào)銷現(xiàn)象而不改者,醫(yī)院立即將情況上報(bào)市衛(wèi)生局,請(qǐng)求取消其合作醫(yī)療報(bào)銷資格;凡來(lái)我院就診的患者,門診病人實(shí)行即時(shí)報(bào)銷,住院病人在出院后立即報(bào)銷。

        四、信息化建設(shè)情況

        對(duì)于新系統(tǒng)的運(yùn)行,我院指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的升級(jí)維護(hù)工作,到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監(jiān)管、新農(nóng)合辦公平臺(tái)、市衛(wèi)生局辦公平臺(tái)、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報(bào)銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運(yùn)行良好。

        五、公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展情況

        基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有序進(jìn)行。截至20xx年6月6日,我院共建立電子檔案37493份,建檔率達(dá)到104%。已管理老年人4471人,高血壓患者2561人,管理率達(dá)47%,糖尿病患者749人,重性精神病患者x8人。并定期對(duì)慢性病患者進(jìn)行隨訪;65歲以上老年人查體工作已順利開展,截至目前我院共為3120位老年人進(jìn)行了健康體檢,體檢率達(dá)95%;

        舉辦健康教育講座6次,健康教育宣傳欄更換5次,舉辦健康教育咨詢活動(dòng)5次;截至目前,我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次,兒童查體571人次,管理率均達(dá)98%以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作、預(yù)防接種工作有序進(jìn)行;重大婦幼衛(wèi)生;重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目,發(fā)放葉酸112人,共計(jì)672瓶,發(fā)放住院分娩補(bǔ)助卡158人。

        六、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作

        針對(duì)我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能參差不齊的狀況,日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)容包括常見病、多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書寫、標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理流程和藥品配伍禁忌、十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施方案及相關(guān)工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理。

        通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提升我院轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)了對(duì)村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)群眾用藥安全。同時(shí)使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基本內(nèi)容及服務(wù)流程,提高了村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)能力,推動(dòng)了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

        七、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革“回頭看”工作開展情況

        我院嚴(yán)格按照要求,從省招標(biāo)平臺(tái)采購(gòu)藥品,無(wú)網(wǎng)下采購(gòu)藥品現(xiàn)象,院內(nèi)及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格按照人事制度規(guī)定用人,無(wú)編制外人員。根據(jù)年初制定的考核細(xì)則,我院每月對(duì)全院干部職工進(jìn)行考核,并及時(shí)將考核結(jié)果在院內(nèi)公示后上報(bào)局績(jī)效考核辦公室,通過(guò)考核充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性。

        八、創(chuàng)建國(guó)家中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣準(zhǔn)備情況

        我院制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定專人

        負(fù)責(zé)中醫(yī)藥文化建設(shè)年的信息報(bào)送工作;按照要求充分做好全國(guó)基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位評(píng)審工作和材料準(zhǔn)備工作,及時(shí)上報(bào)市衛(wèi)生局,并已按照要求準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)工作。

        九、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)組織開展情況

        制定《醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)實(shí)施方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作;按照文件要求,積極組織職工參加院內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神演講比賽,制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任評(píng)委,按照參賽選手的成績(jī)由低到高排序,最終確定一名同志參加市衛(wèi)生局組織的比賽。

        十、安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定工作

        由醫(yī)院安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,不定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作進(jìn)行自查,對(duì)查出的問(wèn)題,找到責(zé)任人,找出原因,立即整改,并做好自查整改記錄。近期對(duì)門診樓1樓、公共衛(wèi)生服務(wù)站所有門窗全部安裝防盜網(wǎng),對(duì)各個(gè)門口安裝滑動(dòng)?xùn)艡陂T,晚上專人負(fù)責(zé)開關(guān)及上鎖。同時(shí)前期對(duì)院內(nèi)所有用電線路進(jìn)行整改,排除了各種安全隱患。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)7

        本年度以來(lái),我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,透過(guò)全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績(jī),新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體此刻以下幾方面:

        一、院內(nèi)管理方面:

        建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)職工的用心性和主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格紀(jì)律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬(wàn)伍千余人,比去年同期增長(zhǎng)了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長(zhǎng)36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫(yī)院不斷購(gòu)進(jìn)和更新硬件設(shè)施,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

        二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:

        充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實(shí)種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人,實(shí)種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

        三、公共衛(wèi)生方面:

        我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查,公共場(chǎng)所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過(guò)發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

        總之,透過(guò)全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理,力爭(zhēng)將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個(gè)明珠。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)8

        按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一決策部署,我院緊緊圍繞發(fā)展提升年活動(dòng)的總體要求,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全面提升發(fā)展質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。1月10日,醫(yī)院召開發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)衛(wèi)生局發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,成立發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),班組人員為成員。形成一把手親自抓,群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和層層抓落實(shí)的工作格局,確保發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作人員。

        (二)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。1月10日,我院召開全院發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了縣衛(wèi)生局發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效益意識(shí),緊扣發(fā)展主題,認(rèn)真組織實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn),狠抓落實(shí),確保發(fā)展提升年活動(dòng)取得實(shí)效。

        (三)結(jié)合實(shí)際制定方案。縣衛(wèi)生局要求,開展發(fā)展提升年活動(dòng),要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題。要不斷提升發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平,要不斷提高發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。圍繞市、縣衛(wèi)生局提出的結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)確定的發(fā)展提升年活動(dòng)六項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況,以及解決影響機(jī)關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境突出問(wèn)題的`情況。我院結(jié)合實(shí)際,制定了《xx衛(wèi)生院發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》,明確發(fā)展提升年活動(dòng)主體是全院各科室。安排了活動(dòng)的工作步驟,分學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段。以及提出了具體的工作要求。(四)群眾廣泛參與。按照《縣衛(wèi)生局開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》的部署和要求,我院圍繞“如何進(jìn)一步提升服務(wù)效能和服務(wù)水平”組織開展討論活動(dòng)。通過(guò)召開座談會(huì)、征求意見會(huì)以及開展問(wèn)卷調(diào)查等形式,形成了人人主動(dòng)參與、個(gè)個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好氛圍。

        (五)加大宣傳力度。醫(yī)院充分利用宣傳欄、宣傳單等主要形式大力宣傳我院開展發(fā)展提升年活動(dòng)的進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和所取得的成效,積極營(yíng)造濃厚氛圍。

        我院將繼續(xù)努力,按照仙源衛(wèi)生院發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案的具體要求,全面完成方案要求的具體工作,確保發(fā)展提升年活動(dòng)取得明顯成效。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)9

        x縣為了加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,掌握了解衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管開展情況,進(jìn)一步提高各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站工作能力。20xx年11月14日在x縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生監(jiān)督所從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站抽調(diào)協(xié)管員與衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督員組成4個(gè)考核小組,分別對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行考核,現(xiàn)將考核工作總結(jié):

        這次衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績(jī)效考核工作依據(jù)《20xx年南寧市基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)分表》(衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管部分)內(nèi)容對(duì)我縣各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站進(jìn)行考核評(píng)分,考核了各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織制度、人員配備、辦公條件和設(shè)備配備等協(xié)管機(jī)構(gòu)及能力建設(shè)情況,以及考核建立行業(yè)基本資料檔案、日常性衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查,信息收集及報(bào)告等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)情況。共用一天時(shí)間對(duì)全縣20所衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站進(jìn)行考核。

        經(jīng)考核發(fā)現(xiàn),x縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作都得到了較好的開展,各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站都聘任了3名以上衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,并配備了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管辦公用房和設(shè)備,部分辦公用房做到獨(dú)立專用,建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關(guān)制度,并制作上墻,開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作,建立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案,有條件的協(xié)管站做到一戶一檔,按時(shí)報(bào)送衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。新橋衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、武陵衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、大橋衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、甘棠衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、賓州鎮(zhèn)第一衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站、賓州鎮(zhèn)第三衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站等單位衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作尤為突出,除了能按要求做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織制度、人員配備、辦公條件和設(shè)備配備等建設(shè)外,還能認(rèn)真開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)巡查工作,認(rèn)真做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查記錄,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案完整,發(fā)現(xiàn)存在事件問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

        通過(guò)開展20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績(jī)效考核工作,進(jìn)一步了解了x縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作開展情況,為下一步開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作打下良好基礎(chǔ)。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)10

        今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,我院在縣衛(wèi)生局黨委的關(guān)懷及相關(guān)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作的“總體要求”,緊扣“辦人民滿意衛(wèi)生”這個(gè)中心,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發(fā)展。

        一、整體經(jīng)濟(jì)收入態(tài)勢(shì)良好。上半年完成業(yè)務(wù)收入499.15萬(wàn)元,較去年同期415.96萬(wàn)元上升19.99%。其中醫(yī)療405.68萬(wàn)元,去年同期312.47萬(wàn)元,上升29.83%;防保93.45萬(wàn)元,去年同期103.49萬(wàn)元,下降9.71%,主要因疫苗順價(jià)銷售等政策因素導(dǎo)致。

        二、扎實(shí)開展“三好一滿意”活動(dòng)。根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“白求恩杯?三好一滿意窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我院緊緊圍繞“弘揚(yáng)白求恩精神、爭(zhēng)辦人民滿意衛(wèi)生”這一工作主題,結(jié)合單位實(shí)際,在全院上下組織扎實(shí)開展 “三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。㈠強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),狠抓質(zhì)量管理,不斷提升單位服務(wù)及醫(yī)療質(zhì)量水平。我們提出“病人無(wú)過(guò)錯(cuò),要錯(cuò)就是工作人員錯(cuò)的”的服務(wù)口號(hào),一切從患者需要出發(fā)。著力改善窗口服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化服務(wù)流程。強(qiáng)化同患者的溝通意識(shí),始終強(qiáng)化醫(yī)療“十四項(xiàng)核心制度”的學(xué)習(xí)及醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作。規(guī)范處方行為,促進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),上半年未發(fā)生一起醫(yī)療事故與糾紛。㈡強(qiáng)化醫(yī)德教育,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,穩(wěn)步推進(jìn)“拒收紅包、回扣集中整治月”活動(dòng)。我們始終強(qiáng)化對(duì)全體職工的醫(yī)德教育、警示教育,在全院范圍內(nèi)開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動(dòng)。通過(guò)懸掛橫幅、條幅等形式,在院內(nèi)營(yíng)造濃烈的活動(dòng)氛圍。對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)人員召開專題座談會(huì),認(rèn)真排查不規(guī)范行為。進(jìn)一步暢通信息舉報(bào)渠道,通過(guò)多種形式來(lái)鼓勵(lì)患者投訴、舉報(bào)工作人員的不規(guī)范行為。 “三好一滿意”活動(dòng)開展以來(lái),全院上下正形成醫(yī)療秩序井然,醫(yī)患關(guān)系和諧的良好局面,社會(huì)綜合滿意度得到了進(jìn)一步提升。

        三、基本藥物制度穩(wěn)步實(shí)施。今年縣政府將實(shí)施基本藥物制度列為今年衛(wèi)生工作的重點(diǎn)之一。我院根據(jù)工作要求,積極安排,多措并舉,認(rèn)真做好基本藥物制度實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,通過(guò)會(huì)議方式及各種宣傳載體,廣泛宣傳實(shí)施基本藥物制度的意義及要求;同時(shí)積極做好鎮(zhèn)村兩級(jí)業(yè)務(wù)人員國(guó)家基本藥物制度的培訓(xùn)工作;按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好鎮(zhèn)村兩級(jí)藥庫(kù)房藥品的盤點(diǎn)及目錄外藥品的清理工作;對(duì)照《濱海縣基本藥物目錄》及時(shí)做好目錄內(nèi)藥品的采購(gòu)工作;通過(guò)這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月x日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)順利實(shí)施。

        四、公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作有序開展。結(jié)合縣局對(duì)公共衛(wèi)生工作的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂切實(shí)可行的資金考核方案。改變積分制考核模式,推行“票據(jù)化”結(jié)算方式,按月對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)公共衛(wèi)生工作開展情況進(jìn)行考核,及時(shí)兌現(xiàn)資金。這一方式極大促進(jìn)了鎮(zhèn)村兩級(jí)工作人員的積極性和主動(dòng)性。9大類22項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)井然有序的開展。15周歲以下兒童補(bǔ)種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補(bǔ)助等重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目也按時(shí)序進(jìn)度逐項(xiàng)得以落實(shí)。

        五、努力推進(jìn)單位人事制度改革。根據(jù)我縣鎮(zhèn)(區(qū))醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革工作的要求,認(rèn)真對(duì)照《鹽城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》,結(jié)合單位實(shí)際。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究落實(shí)單位內(nèi)部的人員崗位設(shè)置工作,確保所有工作人員都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的作用。同時(shí)積極完善績(jī)效考核措施,制定切合實(shí)際的`考核方案,以充分調(diào)動(dòng)單位內(nèi)各科室和職工的工作積極性。

        六、基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)度按時(shí)序完成。去年經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)的門診綜合樓項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度目前已進(jìn)入裝潢安裝階段。我們將進(jìn)一步籌措裝潢所需資金,加強(qiáng)同施工方的溝通配合,以確保在今年國(guó)慶節(jié)前完成搬遷工作。

        七、積極主動(dòng)推進(jìn)招商引資工作。我們始終把招商引資當(dāng)作單位的重點(diǎn)工作來(lái)抓。認(rèn)真研讀局文件精神,通過(guò)成立組織、明確任務(wù)、責(zé)任抵押等措施,積極主動(dòng)搜索招商引資線索,現(xiàn)掌握有價(jià)值信息兩條,我們將積極追蹤在手有價(jià)值信息,同時(shí)繼續(xù)采取多渠道搜集信息,確保年內(nèi)完成局下達(dá)的招商引資任務(wù)。

        八、認(rèn)真開展“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)。為努力營(yíng)造一個(gè)更加平安、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,我們根據(jù)縣衛(wèi)生局要求認(rèn)真組織開展“三排查、三防范”突擊月活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真排查摸底,落實(shí)整改措施,簽訂包干責(zé)任等手段來(lái)推進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng);同時(shí)對(duì)重點(diǎn)部門及重點(diǎn)人員落實(shí)防范管理措施,確保不發(fā)生安全事故和個(gè)人極端事件;建立健全單位的安保工作一把手負(fù)責(zé)制和內(nèi)部的各項(xiàng)安保工作制度,真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。

        回顧上半年的工作,我院較好的完成了局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求,與兄弟單位相比,還存在一定的差距,在下半年的工作中,我們將繼續(xù)腳踏實(shí)地,努力工作,積極尋求新的醫(yī)改形勢(shì)下適合我院發(fā)展的新舉措,以促進(jìn)單位整體工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得新的突破和提高。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)11

        xx年,xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ),完善了《xx中心衛(wèi)生院績(jī)效績(jī)效工資百分制考核方案》,細(xì)化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī),結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實(shí)施無(wú)縫隙服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng),真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。

        一、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。

        在原來(lái)的基礎(chǔ)上,投資余萬(wàn)元,配齊配強(qiáng)設(shè)備,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進(jìn)新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護(hù)儀購(gòu)進(jìn)、嬰兒輻射臺(tái)、護(hù)理對(duì)講、無(wú)痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入xx元,去年xx元,比去年同期增長(zhǎng)xx元,同比增長(zhǎng)。其中醫(yī)院收入xx元,增長(zhǎng)xx元,漲幅;一體化收入xx元,增長(zhǎng)xx元,漲幅xx;醫(yī)療收入xx元;藥品收入xx元(藥占比)。

        二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。

        今年共投資余萬(wàn)元,下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等,盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。

        三、認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合政策,限度讓農(nóng)民受益。

        xx月份新農(nóng)合門診報(bào)銷xx元,住院報(bào)銷xx元,帳戶沖減xx,共報(bào)銷金額到達(dá)xx,受益農(nóng)民為xx人。截至xx日,共報(bào)銷xx元,受益人xx次,滾動(dòng)籌資人xx,籌集資金xx元,占參合人口的xx%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策,切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠。

        四、搞好社會(huì)衛(wèi)生,確保群眾健康。

        1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減,今年建成甲級(jí)衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年?duì)幦?處。

        2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級(jí)示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理,嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。

        五、用心開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)提升社會(huì)衛(wèi)生形象。

        用心扎實(shí)開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的.素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人,特別是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化驗(yàn)、b超、放射、收款、藥房、財(cái)務(wù)、新合辦、防保等,收到了超多的表?yè)P(yáng)信件和感謝錦旗,取得了良好的社會(huì)效果,提升了衛(wèi)生形象。

        六、落實(shí)工資待遇,提高福利水平。

        除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時(shí)工增資從300元提高到500.00元;按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn);發(fā)放福利狀況:護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等,執(zhí)行國(guó)家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

        七、以人為本,全員參與,扎實(shí)推進(jìn),全面發(fā)展。

        在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展:

        1、財(cái)務(wù)、人事管理:每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開公示制度,大額開支實(shí)行申請(qǐng),嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

        2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒(méi)收了非法藥械。

        3、招標(biāo)工作:嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款,管理好庫(kù)存,無(wú)過(guò)期失效藥品,執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策。

        4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實(shí)行院務(wù)公開,執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,無(wú)安全事故發(fā)生。

        5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

        6、文體活動(dòng):舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會(huì),醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì)。

        7、對(duì)外宣傳、交流及社會(huì)公益活動(dòng):為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺(tái)錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說(shuō)唱藝術(shù)團(tuán)來(lái)這里進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

        8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財(cái)政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

        遠(yuǎn)期計(jì)劃:家屬樓、彩超、胃鏡、光機(jī)、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝、接種門診改造等。

        總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作,力求個(gè)人成績(jī)求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭(zhēng)所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼),限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!

      衛(wèi)生院工作總結(jié)12

        20xx年,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深推進(jìn)的攻堅(jiān)之年,也是全面實(shí)施“十二五”醫(yī)改規(guī)劃的關(guān)鍵一年。一年來(lái),我院在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以深化醫(yī)改為主線,圍繞“建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)市”目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)要求,取得了一定成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、主要工作及成效

        (一)團(tuán)結(jié)協(xié)作,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)

        在全體職工的共同努力下,業(yè)務(wù)收入有了明顯增長(zhǎng)。

        業(yè)務(wù)收入情況表(略)

        20xx年業(yè)務(wù)總收入預(yù)計(jì)370.27萬(wàn)元,比xx年284.44萬(wàn)元增加85.83萬(wàn)元,增長(zhǎng)了30%。

        門診人數(shù)對(duì)比表(略)

        住院人數(shù)對(duì)比表(略)

        xx年普通門診統(tǒng)籌補(bǔ)償4747人次,補(bǔ)償金額21.25萬(wàn)元,住院補(bǔ)償200人次,補(bǔ)償金額46萬(wàn)元。

        20xx年普通門診統(tǒng)籌補(bǔ)償16416人次,補(bǔ)償金額62.65萬(wàn)元,住院補(bǔ)償255人次,補(bǔ)償金額30.63萬(wàn)元。

        (二)加強(qiáng)管理,完善醫(yī)療服務(wù)就醫(yī)環(huán)境

        一是繼續(xù)實(shí)施凈化、綠化、美化醫(yī)院環(huán)境,強(qiáng)化后勤保障工作,在狠抓衛(wèi)生保潔工作的同時(shí),積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),確保環(huán)境衛(wèi)生、整潔、舒適;

        二是完善服務(wù)標(biāo)識(shí)、更換陳舊、脫落的標(biāo)識(shí)牌,規(guī)范就醫(yī)流程圖及消防安全疏散示意圖等標(biāo)識(shí);

        三是安裝門診預(yù)交金軟件,減少就醫(yī)群眾來(lái)回繳費(fèi)、刷卡等候排隊(duì)時(shí)間,方便新農(nóng)合患者門診結(jié)報(bào)補(bǔ)償報(bào)銷。

        (三)落實(shí)制度,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

        結(jié)合《XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》內(nèi)容,按照“打基礎(chǔ)、促規(guī)范、重內(nèi)涵、上水平”的總體要求,我院通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度,完善規(guī)范各項(xiàng)工作,不斷提高管理水平和服務(wù)能力。一年來(lái),無(wú)發(fā)生醫(yī)療事故。

        1.明確任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。按照“抓質(zhì)量、抓學(xué)習(xí)”兩手抓工作目標(biāo),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和一系列考核培訓(xùn)制度,強(qiáng)化“三基”知識(shí)培訓(xùn)和技能演練,并進(jìn)行理論知識(shí)考試、技能考核。

        2.開展自查,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《病歷書寫基本規(guī)范》。積極開展抗菌藥物應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)和病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),每季度進(jìn)行“大處方評(píng)價(jià)”,推進(jìn)實(shí)行臨床路徑,規(guī)范各種用藥,防止濫用抗生素,努力做到“五個(gè)合理”。

        3.健全制度,充分調(diào)動(dòng)全院人力資源。針對(duì)原門急診、住院病房無(wú)臨床醫(yī)生值班現(xiàn)象,為確保門急診、住院病病人能夠得到及時(shí)診治,在護(hù)理部增設(shè)臨床醫(yī)生值班科室,并嚴(yán)格落實(shí)交接班制度,保證醫(yī)療安全。

        (四)強(qiáng)化措施,深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作

        1.明確目標(biāo)任務(wù)要求,加強(qiáng)思想教育。深入推進(jìn)行風(fēng)評(píng)議工作是項(xiàng)惠民便民措施,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)院良好形象,具有一定的深遠(yuǎn)影響。為讓全體人員充分認(rèn)識(shí)到開展“三改二推一評(píng)議”活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)的重要意義,我院通過(guò)召開會(huì)議,進(jìn)行全員動(dòng)員,并做好宣傳、發(fā)動(dòng)、教育工作,通過(guò)讓人人掌握活動(dòng)內(nèi)容和工作要求(與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案掛鉤),更加自覺主動(dòng)地參與到行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中來(lái)。

        2.建立考評(píng)考核制度,完善檔案資料。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)細(xì)則進(jìn)一步細(xì)化,制定考核方案,每季度進(jìn)行一次考評(píng),通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,營(yíng)造職工積極進(jìn)取,敬業(yè)向上的和諧氛圍。

        3.落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范藥品采購(gòu)。

        一是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療用品、材料等物資采購(gòu)管理制度,實(shí)行“先登記報(bào)批、后貨比三家”采購(gòu)制度;

        二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,落實(shí)藥品“零差價(jià)”政策和“雙十排名”制度,開展用藥合理性分析,并予以公示,對(duì)目錄外藥品實(shí)行備案登記;

        三是繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。

        4.公開醫(yī)療服務(wù)信息,接受社會(huì)監(jiān)督。

        一是結(jié)合醫(yī)院院務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,圍繞組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、公開內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、公開形式標(biāo)準(zhǔn)化、公開時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化、公開程序標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督保障標(biāo)準(zhǔn)化等6個(gè)方面工作,充分利用宣傳欄、公開欄、led顯示屏等方式在門診大廳、病房綜合樓等公開場(chǎng)所,及時(shí)、全面公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品、耗材等價(jià)格和就診流程、科室分布等服務(wù)信息,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)行費(fèi)用清單查詢制,提高收費(fèi)透明度;

        二是暢通群眾溝通訴求渠道,貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”,指定辦公室為統(tǒng)一接受、處理投訴、反饋答復(fù)科室,并在門診大廳公布投訴地點(diǎn)、接待時(shí)間、聯(lián)系方式以及投訴電話。一年來(lái),共接到投訴5人次,均得到現(xiàn)場(chǎng)妥善解決和口頭反饋答復(fù)。

        (五)強(qiáng)化教育,推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)

        一是組織開展學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范》系列活動(dòng),加強(qiáng)職工醫(yī)療行為規(guī)范教育,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為,樹立和宣揚(yáng)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、愛崗敬業(yè)精神;

        二是大力加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)文化建設(shè),本著“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的.服務(wù)理念,弘揚(yáng)醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員社會(huì)責(zé)任感。

        (六)扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

        一是領(lǐng)導(dǎo)重視,通過(guò)制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,提振各項(xiàng)目人員工作積極性;二是調(diào)整充實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)技術(shù)骨干力量,提升項(xiàng)目服務(wù)效率;三是制定工作例會(huì)制度,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題,促進(jìn)各項(xiàng)目指標(biāo)的落實(shí),提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

        (七)繼續(xù)鞏固艾滋病綜合防治示范區(qū)工作

        一是積極參與上級(jí)有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),組織開展落實(shí)《XX市預(yù)防艾滋病和全民健康生活方式知識(shí)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村、進(jìn)公共場(chǎng)所”宣傳活動(dòng)方案》;

        二是協(xié)助做好重點(diǎn)人群監(jiān)測(cè)、宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮XX市中小學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐教育基地作用,加強(qiáng)青少年防艾知識(shí)健康教育工作。

        (八)其他方面工作

        一是在紫帽片區(qū)改建項(xiàng)目中,抽調(diào)5名重點(diǎn)科室人員參與征拆遷工作;

        二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn),選派2名醫(yī)務(wù)人員參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),2名醫(yī)務(wù)人員分別被借調(diào)到金井、磁灶中心衛(wèi)生院交流學(xué)習(xí);

        三是繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作;

        四是配合鎮(zhèn)政府開展計(jì)生工作,鞏固計(jì)生戶男性家屬生殖保健服務(wù)。

        二、存在問(wèn)題和困難

        (一)隨著紫帽片區(qū)拆遷項(xiàng)目工作的推進(jìn),在往后的3~5年過(guò)渡期內(nèi),醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展及人員穩(wěn)定性將面臨新的挑戰(zhàn),每年新增租賃費(fèi)用給醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成經(jīng)濟(jì)成本負(fù)擔(dān)。

        (二)新院基建項(xiàng)目建設(shè)面臨資金缺口問(wèn)題。

        (三)醫(yī)療安全仍存在隱患,院感工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

        (四)基本公共衛(wèi)生服務(wù)還存在薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

        (五)醫(yī)院內(nèi)部管理水平有待提高,工作管理制度、工作規(guī)范有待進(jìn)一步完善。

        三、主要工作安排

        (一)扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理工作:

        一是進(jìn)一步提升、深化基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵,重點(diǎn)是量化、健全績(jī)效考核管理制度,完善激勵(lì)辦法,提高人員工作積極性;

        二是建立全科醫(yī)生與居民簽約服務(wù)工作。

        (二)做好業(yè)務(wù)用房租賃工作,落實(shí)好過(guò)渡期間業(yè)務(wù)用房租賃、設(shè)計(jì)、裝修、搬遷安置等工作。

        (三)抓緊辦理辦好新院基建項(xiàng)目有關(guān)手續(xù),確保建設(shè)項(xiàng)目早日開工建設(shè)。

        (四)著力打造中醫(yī)理療科使其成為優(yōu)勢(shì)科室。

        (五)完善計(jì)劃免疫服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

        (六)繼續(xù)做好與XX市中醫(yī)院協(xié)作聯(lián)動(dòng)工作。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)13

        上半年,我院財(cái)務(wù)工作在區(qū)衛(wèi)生局計(jì)財(cái)股的監(jiān)督指導(dǎo)下,在衛(wèi)生院院務(wù)管理委員會(huì)的正領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年上半年財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)如下:

        一、今年開展的主要工作

        1、根據(jù)單位實(shí)際工作需要,分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)本年度國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)文件要求,科學(xué)的編制了收支年度預(yù)算,嚴(yán)格控制醫(yī)療成本,積極參與了本年度工資分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),多措并舉,使我院在創(chuàng)收的同時(shí),厲行節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。方案自4月份實(shí)行以來(lái),極大的激勵(lì)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-6月份我院醫(yī)療業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)門診13775人次,住院705人次;醫(yī)藥收入65.85萬(wàn)元,比去年同期54.52萬(wàn)元增長(zhǎng)了20.78%,其中醫(yī)療收入增長(zhǎng)7.85萬(wàn)元,藥品收入較去年增長(zhǎng)了3.48萬(wàn)元。由于從1月1日起實(shí)行了基本藥物制度,藥品利潤(rùn)損失12.96萬(wàn)元。1-6月份業(yè)務(wù)虧損32.67萬(wàn)元。

        2、按照國(guó)家財(cái)政部和衛(wèi)生部頒布的新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求,完成了新舊會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的銜接工作,全面清查了我院的流動(dòng)資產(chǎn),完成了新制度總賬、明細(xì)賬、報(bào)表的設(shè)置。

        3、做好了各種專項(xiàng)用資金的管理使用工作。年初制定了《重建資金管理制度》以及《公衛(wèi)資金管理制度》,并將管理制度嚴(yán)格落實(shí)到具體工作中,建立了資金使用臺(tái)賬,每一筆專項(xiàng)資金的開支都在規(guī)定的.范圍之內(nèi)并做到手續(xù)齊備。

        4、對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。對(duì)重點(diǎn)科室重點(diǎn)設(shè)備管理落實(shí)到人頭,并進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,保證了設(shè)備的使用效率。

        二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成

        1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅(jiān)持原則,不徇私情。

        2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息。

        3、按時(shí)完成衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為新醫(yī)改政策的制定提供了依據(jù)。

        4、按物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求公示了我院的藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理水平上了新臺(tái)階。

        5、讓病人“看放心病、交明白錢”,自今年以來(lái),我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),繼續(xù)實(shí)行“每日清單制”此項(xiàng)工作既方便了病人,也完善了本院的管理,得到了廣大群眾的充分認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促進(jìn)了醫(yī)院管理水平,規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。

        6、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳保險(xiǎn)費(fèi)、公積金等,堅(jiān)持做到周到服務(wù),讓職工滿意。

        7、按相關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按照檔案管理要求及時(shí)完成了會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

        三、存在的問(wèn)題

        1、大額支出相關(guān)手續(xù)還不盡完善,支出票據(jù)還需進(jìn)一步規(guī)范。

        2、對(duì)單位業(yè)務(wù)不甚熟悉,與醫(yī)院相關(guān)科室協(xié)調(diào)不夠,怎樣提高醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的建議較少。

        3、財(cái)產(chǎn)、物資、票據(jù)領(lǐng)用手續(xù)管理較差。

        四、今后努力的方向

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)上級(jí)相關(guān)政策,尤其是醫(yī)改政策,做好本職工作。

        3、加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的溝通和協(xié)調(diào),為醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展做好保障工作,努力提高醫(yī)療收入,降低藥品費(fèi)用。

        4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、物資和票據(jù)使用、領(lǐng)用管理工作,確保醫(yī)院資產(chǎn)增值保值,完善票據(jù)領(lǐng)用、登記、核銷工作。

        5、完善大額支出的相關(guān)手續(xù),做到大額支出有報(bào)告(請(qǐng)示)、有方案、有論證、有考核,確保資金使用效益;完善支出票據(jù)的經(jīng)辦、審批手續(xù)。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)14

        傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,有效控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關(guān)鍵。

        一、 工作中不斷創(chuàng)新,在開拓職能,為醫(yī)院及衛(wèi)生院行政管理部門等提供技術(shù)等方面做了一些工作,使醫(yī)院在同行中的影響力、凝聚力不斷增強(qiáng)。為加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理工作,提供及時(shí)、科學(xué)的防治決策信息,有效的預(yù)防、控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的'危害,保障公眾身體健康與生命安全。

        二、 在門診設(shè)立預(yù)檢、分診制度,詢問(wèn)病人流行病學(xué)史,發(fā)現(xiàn)呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人安排到發(fā)熱呼吸道門診腸道門診就診。

        三、 我院全年開展發(fā)熱門診。發(fā)現(xiàn)呼吸道傳染病病人或疑似病人采取隔離措施并及時(shí)組織院內(nèi)專家進(jìn)行會(huì)診排查,同時(shí)對(duì)傳染病病人的密切接觸者進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。我院每周對(duì)病房和門診做一次自查工作,每月進(jìn)行一次自查總結(jié),對(duì)傳染病漏報(bào)和遲報(bào)的情況按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核處罰;積極配合疾控中心做好傳染病預(yù)防控制工作。

        四、 腸道門診工作規(guī)范、各項(xiàng)制度健全到位,自5月1日開始至今共接診 例腹瀉病人,做到“有瀉必采,有樣必檢”,所有患者通過(guò)化驗(yàn)排查。

        五、 做好肺結(jié)核病的管理 結(jié)核病是嚴(yán)重危害人民群眾身體健康的疾病。為了保護(hù)人民群眾的身體健康,解決預(yù)防控制疾病的流行,我防保科醫(yī)務(wù)人員就結(jié)核病的有關(guān)知識(shí),對(duì)我轄區(qū)所屬各村及社區(qū)醫(yī)生培訓(xùn)結(jié)核病。

        今后工作中,我們應(yīng)大力宣傳,講解各種傳染病知識(shí),提高人民群眾對(duì)傳染病的防病意識(shí)和提高身體健康水平,為社會(huì)穩(wěn)定和人民生活水平提高奠定了基礎(chǔ),也促進(jìn)了我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為此做出了貢獻(xiàn)。

      衛(wèi)生院工作總結(jié)15

        為助力打贏健康脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),依據(jù)縣委縣政府工作要求,5月1日起先,在全縣范圍內(nèi)開展脫貧攻堅(jiān)健康體檢及家庭工作。

        一、高度重視、緊密部署

        我院依據(jù)上級(jí)文件精神,成立了以院長(zhǎng)鄭曉林為組長(zhǎng),黨支部書記菅會(huì)曉為副組長(zhǎng)的健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,并剛好制定了《襄城縣范湖中心衛(wèi)生院開展家庭實(shí)施方案》,截至5月20日,共召開專題會(huì)議6場(chǎng),院領(lǐng)導(dǎo)多次組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生員、家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)及體檢團(tuán)隊(duì)召開范湖鄉(xiāng)家庭及脫貧攻堅(jiān)健康體檢行動(dòng)動(dòng)員會(huì)、范湖鄉(xiāng)家庭工作推動(dòng)會(huì)及家庭工作培訓(xùn)會(huì)等。

        會(huì)議緊密圍繞家庭工作的內(nèi)容、人員構(gòu)成、工作持續(xù)性及健康體檢流程等進(jìn)行了布置、推動(dòng)、并充分溝通研討,統(tǒng)一思想,提高相識(shí),為家庭工作的全面推廣奠定了組織基礎(chǔ)。

        二、廣泛宣揚(yáng)、深化動(dòng)員

        為保障家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)工作深化人心,全面完成家庭醫(yī)生簽約工作及健康體檢工作,組建家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)19個(gè),團(tuán)隊(duì)成員57人,體檢團(tuán)隊(duì)7人,分別入村、入戶為貧困戶進(jìn)行家庭工作及健康體檢工作。

        5.19日是世界家庭醫(yī)生日,我院通過(guò)義診詢問(wèn)、政策解讀、宣揚(yáng)資料等方式,宣揚(yáng)家庭,傳播健康學(xué)問(wèn),引導(dǎo)群眾樹立健康觀念,養(yǎng)成健康行為,提高人民群眾健康素養(yǎng)水平。并在為貧困戶送體檢結(jié)果的同時(shí)仔細(xì)為群眾講解家庭內(nèi)容,促進(jìn)就醫(yī)觀念、生活方式和行為習(xí)慣的'轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)群眾有序就醫(yī)。有效營(yíng)造了家喻戶曉的宣揚(yáng)氛圍,為家庭工作的順當(dāng)推動(dòng)奠定了輿論基礎(chǔ)。

        三、分片服務(wù)、明確責(zé)任

        依據(jù)我鄉(xiāng)人口分布及村衛(wèi)生室分布特點(diǎn),以轄區(qū)34個(gè)行政村為基點(diǎn),成立以我院醫(yī)生為核心的“家庭團(tuán)隊(duì)”,供應(yīng)家庭。并在各貧困戶門口懸掛“家庭團(tuán)隊(duì)”公示牌,公示團(tuán)隊(duì)服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。

        四、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)督導(dǎo)

        我院成立全鄉(xiāng)貧困人口家庭工作督導(dǎo)小組,每月2次每村抽2戶對(duì)家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)工作狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)覺問(wèn)題,剛好整改。

        目前,我院共為382個(gè)貧困戶、906人進(jìn)行簽約,為貧困戶575人建立居民健康檔案并體檢,體檢項(xiàng)目有血常規(guī)、血脂血糖、肝腎功能、乙肝表面抗原、心電圖、B超等檢查,已初步完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作。對(duì)于各村貧困戶有變動(dòng)狀況,我院在下一步工作中會(huì)一如既往的仔細(xì)完成建檔、體檢及家庭工作。

        為扎實(shí)推動(dòng)健康扶貧工作,我院會(huì)接著發(fā)揮衛(wèi)生計(jì)生資源優(yōu)勢(shì)和服務(wù)特色,隨時(shí)為困難群眾服務(wù),把黨的關(guān)懷和暖和送到群眾心窩里,做好群眾的健康“守門人”。

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