我用微信請(qǐng)假回來(lái)就被開(kāi)除了
說(shuō)微信是一種生活方式，真的絲毫不夸張。
正因?yàn)槲⑿藕腿藗兊纳盥?lián)系越來(lái)越緊密，每個(gè)人身上的問(wèn)題也越來(lái)越容易通過(guò)微信被不斷放大，你是什么脾氣，教養(yǎng)如何，做人如何，時(shí)間一久，別人都看得清清楚楚。
近日，大理某員工在微信上和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，但是領(lǐng)導(dǎo)一直未回，于是她自作主張的開(kāi)始了自己的任性之旅，飛向了遠(yuǎn)方，她按照自己的出行計(jì)劃旅游5天后才回到單位。
然而，事情并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，供職單位以其未經(jīng)單位批準(zhǔn)連續(xù)曠工5個(gè)工作日，嚴(yán)重違反了勞動(dòng)紀(jì)律及工作制度為由，決定解除與她簽訂的勞動(dòng)合同。
最后，該員工不服，認(rèn)為自己已經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)了，并且自己辦簽證的時(shí)候，公司還為其出示過(guò)《在職證明》，于是一紙?jiān)V狀將公司告上法庭！
做了≠做好
自以為是的代價(jià)就是自食其果
最后法院根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條第（二）項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)為用人單位解除勞動(dòng)合同合理合法，理由如下：
①《在職證明》只是公司提供的材料，并不能作為請(qǐng)假的工具
②微信聊天記錄并不能證明領(lǐng)導(dǎo)是否同意請(qǐng)假，所以無(wú)效
③公司有權(quán)對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，解除勞動(dòng)合同
自以為是的代價(jià)只能是自食其果，在工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到類似這樣的情況：
“我和他說(shuō)了啊”
“他應(yīng)該明白我的意思啊”
“這件事我已經(jīng)做過(guò)了啊”
……
但是“你說(shuō)了≠人家懂了”、“人家沒(méi)說(shuō)≠默許了”，”知道≠做到，做到≠做好”，現(xiàn)實(shí)和想象之間，表達(dá)和理解之間往往隔著十萬(wàn)八千里。
曾經(jīng)有一位HR向我們抱怨說(shuō)：老板每天都讓我做這做那，做好了他總是不滿意，煩都煩死了，該怎么辦啊？
我反問(wèn)：老板為什么會(huì)讓你反復(fù)去做同一件事呢？你在第一次執(zhí)行時(shí)是不是哪里沒(méi)有做好呢？老板是不是因?yàn)閷?duì)之前的執(zhí)行結(jié)果不滿意，所以要你再做一次呢？
每天看似忙碌不停的你，在工作中執(zhí)行任務(wù)時(shí)，是否也只是滿足于“做”，卻忽略了做的“結(jié)果”？
雖然，“做完”和“做好”僅有一字之差，但二者的本質(zhì)是不同的。前者執(zhí)行了但卻不到位，只是走過(guò)場(chǎng)或者是純粹地應(yīng)付了事；而后者不但執(zhí)行了，而且到位了，它代表著對(duì)自我目標(biāo)負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)，對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。
少一些“我以為的”，多一些“是這樣嗎”，是每一個(gè)人都應(yīng)該懂得的行事法則，也是減少誤解的不二法門。事前多確認(rèn)，才能事后不徒勞。
職場(chǎng)是講究規(guī)則的地方
蔑視規(guī)則就會(huì)遭到懲罰
發(fā)微信跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，沒(méi)等領(lǐng)導(dǎo)同意就走人，這不是給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，這顯然是給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)通知啊。
你請(qǐng)五天的假，你就給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)個(gè)信息，連個(gè)電話都不打，請(qǐng)示一下都不會(huì)，最后需要領(lǐng)導(dǎo)包容你，孩子，我看你家里是有礦吧？
作為HR我們都知道，請(qǐng)假申請(qǐng)，審批，簽字，一套流程都要走完才能走人的，而像事件中的主人公這般如此隨意的請(qǐng)假，眼里顯然是沒(méi)有規(guī)則的，開(kāi)過(guò)車的人最有感悟，規(guī)則就是用來(lái)保護(hù)你自己和他人的，如果你踐踏規(guī)則，最后受傷的肯定是你自己。
遇到紅綠燈，怎么才是最安全的呢？那肯定是所有人遵守規(guī)則。想要交通順暢，那該怎么辦呢？那肯定就是每個(gè)人遵守交規(guī)，不隨意變道，不走應(yīng)急車道，不亂摁喇叭，這一點(diǎn)誰(shuí)都知道。
再舉個(gè)例子：就是排隊(duì)，就比如排隊(duì)上車這件事，人人都排隊(duì)，速度就快；誰(shuí)都不排隊(duì)去擠，恐怕誰(shuí)都上不去。
所以說(shuō)，規(guī)則是為了保障大多數(shù)人的自由，適當(dāng)約束個(gè)體的自由，個(gè)體自由不能以損害集體自由為代價(jià)。
每家企業(yè)都有一套規(guī)章流程，每家企業(yè)也有自己的原則和立場(chǎng)，如果在你眼里這些規(guī)章流程可能有點(diǎn)麻煩，這也不意味著你就可以不守這些規(guī)矩。
你的情緒
就是你的風(fēng)水
對(duì)于廣大的HR來(lái)說(shuō)，在職場(chǎng)中，像這樣不請(qǐng)假就走人的任性員工，我們也沒(méi)少見(jiàn)，比如：
女朋友生氣了，馬上出公司打車去安慰女朋友。
工作干的不爽，就指著領(lǐng)導(dǎo)的鼻子和老板對(duì)著罵。
剛來(lái)公司一天，因?yàn)榭瓷磉叺耐虏豁樠劬筒桓闪恕?/em>
想要探索詩(shī)和遠(yuǎn)方，說(shuō)離職就離職，啥手續(xù)不辦就走人。
隨性生活和工作是你選擇的權(quán)力，但是你不得不承認(rèn)，很多時(shí)候，不能控制自己情緒的人，往往會(huì)因此斷送了自己的一生。甚至有的人，連后悔的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
自我情緒的疏解和控制，已然成為了一門大眾必修課，可很多人尚且沒(méi)有及格。因?yàn)楫?dāng)下的生活挫敗或是一時(shí)的情緒，做出蠢事，一失足成千古恨……這樣的故事，我們聽(tīng)過(guò)太多，既心疼又無(wú)奈。
你的每一次沖動(dòng)的行為都是在為未來(lái)埋下一顆定時(shí)炸彈，因?yàn)槟愕那榫w化不僅會(huì)限制自己的發(fā)展，更會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和默契。
懂得控制情緒，不僅是自我修養(yǎng)的體現(xiàn)，更是為人處世之道。沒(méi)有人是一座孤島，我們都與外界的人和事密切聯(lián)系著，身上都肩負(fù)著一定的責(zé)任和義務(wù)。在個(gè)人情緒面前，總有一些人，以大局為重，選擇隱忍和包容。
想要開(kāi)始成長(zhǎng)，就要暫停任性。而任性當(dāng)下，就是消費(fèi)未來(lái)。
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